« J’aime passer du temps avec les résidents et comprendre l’amour et la joie qu’ils ont pour les communautés dans lesquelles ils vivent. »
Nathan Cockerill, PDG de Keyton.
Il est important de noter que ces communautés ne seront pas affectées par le changement de nom – elles resteront telles qu’elles sont avec leurs fortes identités individuelles et leur affiliation à leur région. Le seul changement que chaque village verra est le nom Keyton au niveau de l’entreprise.
« Les résidents recevront toujours le même excellent service du même personnel dévoué et attentionné dans chaque village.
« Les résidents de Keyton peuvent s’attendre à un engagement continu pour améliorer les infrastructures et les services du village, des installations améliorées et des services, programmes et activités de bien-être holistiques. »
Par exemple, Keyton a piloté un programme de bien-être dans sept communautés où l’entreprise a employé une équipe de professionnels paramédicaux qui comprennent et améliorent les résultats de bien-être des résidents grâce à la mise en œuvre du programme de bien-être de l’entreprise.
« Nous sommes à la tête du secteur avec ce programme de bien-être innovant et il a été un énorme succès. Nous étendons maintenant le programme de bien-être à 25 villages et à tous les nouveaux développements », déclare Cockerill.
« Il est important de noter que ce n’est pas une solution unique. »
Le calendrier de santé et de bien-être de Keyton soutient les activités des résidents qui sont coordonnées par un personnel dévoué.
Keyton encourage les résidents à adopter une approche proactive dans leur propre parcours de santé et de bien-être, dit Cockerill. Le programme se concentre sur six domaines du bien-être : lien social, santé physique, mental et émotionnel, cognitif, spirituel et financier.
Outre le développement de nouveaux programmes et initiatives de bien-être innovants, Keyton a un plan de croissance clair qui comprend un solide pipeline de développement ainsi que des acquisitions potentielles de portefeuilles complémentaires et une entrée dans le secteur à croissance rapide des baux fonciers.
Keyton encourage les résidents à adopter une approche proactive dans leur propre parcours de santé et de bien-être.
Cockerill indique que la société espère porter son portefeuille de 13 500 unités à environ 20 000 unités à moyen et à long terme grâce à cette combinaison de croissance organique et d’acquisitions potentielles.
« Nous constatons une forte croissance sur la côte est alors que la demande des retraités augmente pour des options de destination de style de vie de qualité dans ces États », dit-il.
Cockerill indique que la société explorera également les opportunités en Australie-Méridionale et en Australie-Occidentale lorsqu’elles seront disponibles.
Keyton est à l’avant-garde d’une nouvelle ère innovante de vie de retraite connectée et bienveillante.
L’empreinte actuelle de Keyton s’étend à travers le pays dans des environnements régionaux et urbains avec ses résidences allant de l’hébergement haut de gamme de style complexe aux unités autonomes et appartements avec services.
Chacune de ces communautés a été soigneusement organisée pour le confort, la sécurité et le plaisir.
De plus, chaque communauté offre plus qu’un simple hébergement ou une vie de style complexe de qualité, chaque village reflète son emplacement unique, véhiculant un sentiment d’appartenance et, surtout, un sentiment d’appartenance et de connexion pour nos plus de 17 000 résidents à travers l’Australie.
Et avec de plus en plus de personnes à la recherche de superbes endroits où vivre tout en profitant d’un mode de vie de retraite actif et sain, les opportunités pour Keyton sont illimitées et « en tant qu’entreprise purement australienne, nous sommes ravis de continuer à élargir les choix de destinations de style de vie pour les retraités du pays dans les années à venir. années ».
JPour en savoir plus, visitez : Keyton.com.au.