L’entraîneur des Reds révèle ses plans de recrutement au milieu d’un changement sismique

L’entraîneur des Wild Knights, Robbie Deans, et l’entraîneur des Queensland Reds, Les Kiss, s’affronteront samedi à Ballymore.

Les projecteurs ont été braqués sur la manière dont le rugby à XV en Australie nourrit sa base, à la suite d’une campagne diabolique de Coupe du monde au cours de laquelle les Wallabies n’ont pas réussi à atteindre les quarts de finale pour la première fois.

En outre, les équipes de Super Rugby ont continué à lutter contre leurs rivaux néo-zélandais et sud-africains, ce qui a incité Rugby Australia à mettre en place un modèle centralisé.

Le modèle s’est avéré un succès en Irlande, où la petite nation est devenue une puissance mondiale du rugby.

Kiss, qui a entraîné pour la dernière fois la compétition irlandaise, a déclaré que même s’il existait « quelques indices » sur la façon dont la nation avait fait fonctionner cela qui pouvaient être reproduits, tous les changements apportés étaient finalement nécessaires pour soutenir les joueurs.

Abordant la nécessité de perfectionner les compétences et de formation des entraîneurs au niveau communautaire, tout en soutenant la suggestion d’une compétition de deuxième niveau, l’homme de 58 ans a déclaré que la structure ne serait bénéfique que si sa présence venait de la base.

« Il [Ireland] C’est un type de nation différent, une démographie différente. L’endroit d’où ils viennent est totalement différent de l’endroit d’où nous venons : c’est un pays plus petit, il est facile de se déplacer et de mettre les choses en jeu », a déclaré Kiss.

Les Kiss, dont le dernier poste d'entraîneur a eu lieu en Irlande, y a vu les fruits d'un modèle centralisé, mais met en garde contre le conformisme.

Les Kiss, dont le dernier poste d’entraîneur a eu lieu en Irlande, y a vu les fruits d’un modèle centralisé, mais met en garde contre le conformisme. Crédit: Brendan Hertel

« Je suis ouvert à l’idée que les domaines de haute performance du jeu puissent être alignés dans une certaine mesure.

« Nous avons juste besoin d’avoir les bonnes personnes qui font les bonnes choses, et je pense que l’une des choses que le rugby irlandais a bien fait, c’est qu’il est devenu centré sur le joueur.

« Il s’agissait de ce qui était le mieux pour les joueurs et, en conséquence, de ce qui était le mieux pour les entraîneurs. Comment bien éduquer ? Comment pouvons-nous faire les choses qui permettent à la base de s’épanouir ?

« Nous devons juste bien faire les choses. J’espère qu’il s’agit d’un modèle centré sur le joueur et non sur le pouvoir. »

Kiss a souligné que, même si un modèle centralisé pouvait rapporter certains fruits, il fallait en fin de compte accorder aux clubs australiens une licence pour établir leur propre marque et leur propre identité.

Il a déclaré que si la restructuration privait les clubs et les entraîneurs de la possibilité d’apporter de nouvelles idées, le concept échouerait.

« Je ne dirais pas que c’est une question de conformité. Le système irlandais n’a pas pour but de se conformer, il s’agit d’aligner les bonnes choses afin que les joueurs et les entraîneurs aient un chemin à parcourir, qu’ils puissent travailler dur et devenir meilleurs », a déclaré Kiss.

« Il s’agit d’obtenir les bons éléments en uniforme – si tout est conforme, nous n’obtiendrons aucune innovation. Chaque club devrait être capable d’innover, car vous avez besoin d’innovation dans votre système et les Australiens sont très doués en matière d’innovation.

«Nous savons comment jouer au jeu, nous possédons de merveilleuses compétences, nous avons un merveilleux sens tactique et un grand esprit stratégique.

« Nous devons laisser chaque province s’épanouir dans ce domaine, mais nous devons faire les bons choix dans nos parcours de performance. »