Dutton a initialement déclaré que dans le cadre d'un gouvernement de coalition, les fonctionnaires seraient contraints de retourner au bureau, alimentant l'anxiété du public à propos du traitement par la coalition du lieu de travail et de l'économie.
La normalisation des arrangements de travail hybrides dans les bureaux et le manque de clarté juridique qui les entourent ont créé un patchwork de règles et de normes pour les employés et les employeurs.
Les entreprises basées à Melbourne ont offert des réponses muettes aux réformes prévues par Allan au niveau de l'État. Banks ANZ et la National Australia Bank ont refusé de commenter.
Pas plus tard que May, NAB a déclaré au personnel qu'ils devraient être au bureau trois jours par semaine, les managers venant en quatre jours par semaine. La banque a déclaré qu'elle s'approchait d'un «modèle de travail basé sur le bureau», selon des documents internes signalés par Le Revue financière australienne.
Le géant minière BHP a déclaré qu'il avait déjà un modèle de travail hybride dans ses bureaux d'entreprise.
« Notre recommandation est pour les travailleurs du bureau de passer au moins trois jours ensemble dans le bureau par semaine », a déclaré la société, décrivant cela comme un bon équilibre soutenant les interactions en face à face tout en offrant une flexibilité pour travailler à distance.
Telstra n'a eu aucun commentaire.
Telstra a eu la politique de soutenir des arrangements de travail flexibles qui prédisaient les décrocations de Covid.
«La flexibilité s'applique à chaque rôle chez Telstra, et avec plus de 20 000 personnes dans 22 pays, la stratégie de Telstra est d'étendre son empreinte mondiale», indique la page de carrière de l'entreprise.
Une vision standardisée du travail à domicile est insaisissable. Les employeurs et les employés sont divisés sur les prestations, 86% des employeurs croyant «qu'il est difficile d'équilibrer le bien-être des employés avec une augmentation de la productivité», selon un sondage de 1500 gestionnaires d'embauche et employés menés pour l'agence Robert Half Talent.
Le même sondage a révélé que 63% des employés «pensent que le travail hybride a un impact positif sur leur niveau de productivité». L'enquête de novembre 2024 a révélé que 40% des employeurs prévoyaient d'imposer des journées de bureau pour «augmenter la productivité». Pourtant, 30% des employés interrogés ont déclaré que le travail au bureau à temps plein a eu un impact négatif sur leur productivité.
Nicole Gorton, directrice de recrutement exécutive chez Robert Half, a déclaré que la question du travail hybride avait évolué depuis que les gens ont commencé à travailler à domicile pendant la pandémie.
« Les entreprises ont déjà décidé qu'il existe un style de travail hybride pour la majorité des organisations », a déclaré Gorton. «Pour chaque organisation, c'est légèrement nuancé.»
En ce qui concerne un éventuel changement de loi à Victoria, Gorton a déclaré: « Les entreprises ont déjà mis en place (politiques), donc je ne pense pas que cela fasse autant de différence. »
Étant donné que la loi fédérale régit généralement des règles de travail pour les entreprises privées, Allan a déclaré que le gouvernement de l'État pourrait considérer plusieurs options législatives pour protéger les droits du travail à domicile, y compris une prolongation de la loi sur l'égalité des chances.
Pour certaines industries, l'impact du changement de loi proposé à Victoria serait minime.
La plupart des travaux de Virgin Australia nécessitent une fréquentation sur place, avec l'essentiel de ses bureaux d'entreprise en dehors de Victoria. Les membres de l'équipe d'entreprise travaillent déjà sous un modèle hybride.
Qantas n'a eu aucun commentaire. Westpac et Commonwealth Bank n'ont également eu aucun commentaire.
Le syndicat du secteur des finances a salué le plan d'Allan, affirmant que le travail à domicile «ne devrait pas être un privilège, mais un droit».
La secrétaire adjointe nationale, Nicole McPherson, a déclaré que les modifications proposées par le Premier ministre victorien «devraient être un réveil aux banques australiennes», citant NAB qui avait «déménagé pour accroître la fréquentation des fonctions sans consulter sa main-d'œuvre et leur syndicat.
«Le secteur des finances a la technologie et les types de travaux qui rendent le travail flexible pour de nombreux travailleurs non seulement possible, mais facile», a-t-elle déclaré.