Les marchés de bureaux font face à une route cahoteuse

Les fonds provenant des opérations (FFO), étant la mesure la plus précise des bénéfices des FPI, s’élevaient à 48,6 millions de dollars, conformément aux prévisions. Une distribution intermédiaire était de 7,05 ¢, conformément aux prévisions pour l’année complète, et a été versée le 31 janvier.

« Une grande partie de cette absorption nette positive s’est produite sur les marchés de bureaux métropolitains ou proches de la ville, la périphérie de Melbourne démontrant la plus forte absorption nette sur 12 mois, ou location, de tous les marchés de bureaux australiens », a déclaré Nichols. « Les accords ont été une combinaison de locataires qui se sont mis à niveau vers de nouveaux espaces, de la demande du personnel d’être plus proche de chez eux et également d’un retour des travailleurs au bureau pour une collaboration avec des collègues. »

Il a déclaré que la tendance négative de la location était concentrée dans les CBD de Sydney et de Melbourne, qui avaient connu une augmentation de l’offre, mais que le fonds n’avait qu’une exposition limitée ou inexistante à ces marchés.

Cette tendance s’est reflétée dans le dernier rapport du Property Council of Australia Rapport sur le marché des bureaux pour les six mois se terminant en janvier, où le taux d’inoccupation national a légèrement augmenté de 0,5 point de pourcentage pour atteindre 12,5 %, le niveau le plus élevé depuis janvier 1997.

Au milieu de la pandémie mondiale en 2021, le niveau de vacance est passé à 11,7 %. Le CBD de Sydney a vu le taux d’inoccupation passer de 10,1 à 11,3% et de 12,9 à 13,8% à Melbourne.

Le nouveau directeur général du Conseil de la propriété, Mike Zorbas, a déclaré que si le taux de vacance global à l’échelle de l’Australie augmentait, « cela s’explique par une solide activité de construction de bureaux, l’offre d’espaces de bureaux dépassant la moyenne historique dans cinq des six derniers semestres rapports. »

Vue d’artiste du nouveau projet de tour jumelle de 1,5 milliard de dollars de Charter Hall au 555 Collins Street, Melbourne.

Les données ont également montré que certaines zones à la périphérie, notamment St Kilda Road Melbourne, ont été durement touchées en raison du manque de nouveaux bâtiments en cours de construction pour attirer les locataires et Parramatta dans l’ouest de Sydney, qui a vu de nombreuses nouvelles constructions inonder le marché.

Avec une multitude de nouveaux gratte-ciel qui ont ouvert leurs portes au cours des six derniers mois, les grandes entreprises ont également profité de l’occasion pour louer de l’espace dans les bâtiments les plus huppés, laissant les bâtiments plus anciens avoir du mal à attirer des locataires.

Reflétant cette tendance, un nouveau bail de 10 ans a été signé par Allianz Australia pour déménager son siège social de Melbourne au 555 Collins Street, étant le nouveau quartier de bureaux ultramoderne de Charter Hall Group, d’une valeur de 1,5 milliard de dollars, à deux tours. CBD de Melbourne. Il devrait être achevé en juin de cette année.

Le dirigeant du groupe Investa, Michael Cook, a déclaré que la période post-COVID avait vu une forte fuite vers la qualité, comme en témoigne la forte occupation de l’espace dans Salesforce Tower et Quay Quarter à Sydney.

« Il n’est pas surprenant que certains locataires aient profité de cette période relativement positive ou dynamique pour sous-louer l’espace excédentaire », a déclaré Cook.

« L’augmentation du taux de vacance était davantage une histoire de nouveaux stocks arrivant sur le marché, cependant, la demande a été forte et nous nous attendons à ce que les taux de vacance à Sydney s’améliorent nettement au cours des 12 prochains mois. »

Il a déclaré que les locataires avaient encore de nombreuses opportunités de mise à niveau avec un grade B et un stock moindre sous forte pression. La concurrence pour les locataires a permis aux locataires de monter dans la chaîne de qualité.

Cook a ajouté que Melbourne se remettait encore de la période débilitante du COVID, mais il y avait de bonnes raisons de renforcer la confiance à mesure que la reprise se poursuivait.

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