Prenons un instant le point de vue de votre manager et supposons qu'il vous considère comme responsable et digne de confiance. Nous prétendrons, juste pour renforcer leur position, qu'ils n'ont jamais parlé de surveillance des arrivées et des départs comme s'ils étaient des contrôleurs aériens et que leurs charges étaient des avions.
Supposons plutôt qu'ils apprécient votre expertise et souhaitent que vous la partagiez avec d'autres. C'est juste. Leur hypothèse, cependant, est que le meilleur endroit pour faire cela est dans le bureau décloisonné. Mais votre travail non clinique (dont nous avons supprimé les détails de votre question initiale pour des raisons d'anonymat) consiste uniquement à partager vos connaissances – mais pas verbalement.
Et si c’est quelque chose que vous aimez, dans lequel vous êtes doué et qui est précieux pour la santé publique, pourquoi un patron voudrait-il vous compliquer la tâche ? Si aucune de ces cases n’est cochée, pourquoi vous demande-t-on de le faire en premier lieu ?
Comme c'est souvent le cas dans Thérapie par le travail, Je pense que nous parlons ici d’une sorte de pensée managériale à sens unique qui ne fonctionne que dans l’abstrait. En pratique, établir des règles inflexibles qui s’appliquent à tout le monde peut sembler non discriminatoire.
Et c’est une stratégie qui aurait pu bien fonctionner lorsque le secteur manufacturier était au cœur de notre économie (et que de plus en plus de travailleurs effectuaient un travail manuel pénible, répétitif et parfois dangereux).
Mais aujourd’hui, il s’effondre dès qu’il entre en contact avec la réalité d’une économie postindustrielle – une réalité complexe rendue désordonnée par la multiplicité des expériences humaines.
Il me semble tout à fait logique qu'en tant que personne souffrant de migraines, vous travailleriez mieux dans un endroit calme (peut-être avec un certain type d'éclairage que les grands bureaux ouverts ne fournissent généralement pas). Cela n’a que plus de sens si l’on considère la nature de votre travail. Pour moi, il ne s'agit pas d'un « privilège spécial », mais d'une décision professionnelle judicieuse.
Oui, obtenez une concession en matière de santé si vous en avez besoin, mais n'ayez pas l'impression de vous soustraire à une responsabilité ou de choisir une « option facile » si vous le faites. Je considère cela comme votre tentative de légitimer une façon de travailler qui, dans un lieu de travail plus confiant, serait considérée comme tout à fait ordinaire.
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