L'une des choses les plus ennuyeuses qui se soit produite dans ma longue carrière a été lorsqu'un employé partant a laissé son désordre de séparation pour être nettoyé.
En tant qu'assistant de bureau, la tâche est tombée contre moi sans aucune consultation préalable. Je ne peux pas vous dire à quel point je leur en ai en vouloir, même si j'avais cru que nous avions une bonne relation de travail. Le trajet, les questions et le dépôt à être triés ont pris quelques bons jours pour passer.
Je suis une femme plus âgée et j'ai des bagages quand il s'agit d'être traité comme la tualade proverbiale ou de mettre sur la mère. Ai-je tort de rechercher de la sympathie? Aurais-je dû me consoler avec les connaissances que j'ai été payée pour faire face à la merde?
Plutôt que de voir cela comme un point bas de carrière mémorable, cela pourrait valoir la peine de recadrer le tout dans votre esprit.Crédit: John Shakespeare
Pour commencer, je pense qu'il est important de traiter votre dernier point: si vous aviez juste besoin de sourire et de supporter ce gâchis parce que le nettoyage après les autres est ce que vous avez été payé. Ma question serait simple: mais étiez-vous?
Était-ce clair pour vous lorsque vous avez commencé le travail ou à un moment donné de son évolution, que pénétrer et obtenir les affaires administratives de quelqu'un dans l'ordre, même s'ils étaient en plein désarroi, faisait partie de votre rôle typique de votre rôle?
Je ne dis pas que votre description de position devait mentionner explicitement «nettoyer après des slobs» pour que la tâche soit légitime. Parfois, les emplois surviennent qui ne correspondent pas à la liste des tâches régulières de qui que ce soit. Mais je peux voir comment le manque de «consultation antérieure» aurait pu être exaspérant si cette tâche était une surprise complète.
Peut-être que le manager vous faisait réellement un compliment en leur demandant de ranger après l'employé partant?
J'ai interrogé la professeure Denise Jepsen à propos de votre question. Elle est psychologue organisationnelle et universitaire du Département de gestion de l'Université Macquarie et m'a dit qu'une chose qui devrait être importante, car vous regardez cet incident, est la nature du désordre et pourquoi elle n'a pas été laissée pour le remplacement de la personne.
«Cela ressemble à beaucoup de travail, mais cela ne le rend pas nécessairement déraisonnable. Était-ce un désordre régulier et quotidien que quelqu'un ne connaissait pas le rôle particulier ne comprendrait pas? Ou était-ce un« cadeau »de départ délibérément chaotique de l'employé en quittant?» dit-elle.