Pourquoi le Noël sacrifié de Tyrell Sloan résume la renaissance des Dragons de St George Illawarra par Shane Flanagan

« Mais il n’a certainement pas hésité à le faire, il était d’accord avec l’entraînement et il a une excellente attitude envers ce travail supplémentaire », a déclaré Flanagan.

« Tous ces joueurs le font. »

À juste titre, étant donné qu’une seule victoire l’année dernière a empêché St George Illawarra de remporter la première cuillère en bois de l’histoire de la coentreprise. Flanagan a identifié les abandons en fin de match et la forme physique générale comme une lacune clé dans une campagne désastreuse.

Cela s’est clairement confirmé par notre capacité à maintenir la parité avec la plupart des équipes au cours des 20 premières minutes des matchs. Et perdre 16 derniers quarts-temps (entre les minutes 60 et 80) – plus que quiconque dans la LNR.

Flanagan a retrouvé une fois de plus les employés de haute performance Andrew Gray et Dan Lawson – qui ont tous deux fait partie de l’équipe de Wayne Bennett en route vers le titre des Dragons en 2010 avant d’aider Cronulla à remporter son poste de premier ministre en 2016.

« Ils se sont entraînés très dur, j’ai été impressionné par leurs efforts », a déclaré Flanagan.

« Mais nous aussi, nous sommes partis de loin. Il fallait beaucoup d’améliorations.

« Je pense que dans l’ensemble de l’équipe, nous étions un peu sous-exploités dans un certain nombre de domaines – la condition physique, la force, la capacité à accélérer et à décélérer, à changer de direction, et beaucoup de ces choses étaient dues à moi. C’est quelque chose sur lequel nous devions travailler dur et nous l’avons fait.

« Ils savent que ce qu’ils ont préparé auparavant n’est pas assez bon, et ils en ont assez. Depuis le capitaine Ben Hunt jusqu’en bas, ils en ont tous marre de perdre. Il faut donc changer, si vous continuez à faire ce que vous avez fait auparavant, vous obtiendrez le même résultat.

« Cela ne m’a pas surpris, cette volonté de changement, mais cela m’a plu. Personne n’a dit : « c’est trop dur » ou ne s’est demandé « pourquoi faisons-nous ça ? »

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