Comme le dit le proverbe « fais ce que tu aimes et tu ne travailleras jamais un seul jour de ta vie ». Mais est-ce vraiment si simple ? Pour ceux qui ont pris cet adage à cœur et ont décidé de faire d’un passe-temps favori leur gagne-pain, cela peut potentiellement finir par être une décision que vous regretterez.
Selon la psychologue Eloise Tomkins, monétiser l’un de vos passe-temps n’est pas seulement une décision financière ; c’est une question psychologique. Tomkins a consacré plus d’une décennie à travailler dans le domaine de la santé mentale, notamment avec des professionnels hautement performants confrontés à l’anxiété, à l’épuisement professionnel et aux transitions majeures de la vie.
« L’un des plus grands avantages de la monétisation d’un passe-temps est que vous vous souciez déjà du travail et que l’authenticité est souvent ce qui attire les gens au départ », explique Tomkins.
« Le revers de la médaille est qu’une fois que l’argent entre en jeu, la relation change et il ne s’agit plus seulement de plaisir. Il y a une pression pour gagner de l’argent, répondre aux attentes des autres et faire avancer les choses même lorsque la motivation est faible ou que la vie fait obstacle. »
« Si quelqu’un n’a pas développé la capacité de tolérer l’incertitude, le rejet ou la lenteur des progrès, le stress et l’épuisement professionnel ont tendance à apparaître rapidement. »
Un autre élément clé à examiner est la mesure dans laquelle vous associez votre estime de soi à votre travail.
Sans imprévus, le stress de penser « ça doit marcher » peut rapidement submerger la passion qui vous a motivé en premier lieu.
« Lorsqu’un passe-temps est profondément personnel, des éléments tels que les décisions de prix, les commentaires des clients ou le rejet peuvent ressembler à un jugement de la personne plutôt que du produit. En conséquence, les gens sous-facturent souvent, évitent d’augmenter les prix, livrent trop ou prennent le refus personnellement au lieu de le traiter comme un retour normal qui peut être utilisé pour renforcer votre entreprise ».
Les propriétaires d’entreprise potentiels ou nouveaux devraient essayer de s’assurer que l’amour pour ce qu’ils font ne domine pas la prise de décision, afin que les décisions commerciales puissent être prises de manière stratégique plutôt qu’émotionnelle.
Lorsqu’il s’agit de pratiquer un passe-temps comme activité secondaire, ce ne sont pas seulement les heures supplémentaires qui peuvent vous fatiguer, mais aussi la charge mentale. « Les gens planifient souvent leur temps de travail mais oublient l’administration, le marketing, la prise de décision et l’effort cognitif nécessaire pour changer de rôle après une journée de travail bien remplie », explique Tomkins.
Un autre piège secondaire consiste à y consacrer chaque moment libre dont vous disposez. Cela peut drainer la joie et la passion de ce qui semblait autrefois excitant et amusant.
« Une question utile est la suivante : « Qu’est-ce que je suis prêt à abandonner pour faire de la place à cela ? » Si la réponse est « rien », alors le stress et l’épuisement professionnel sont presque garantis », dit-elle.
Pour les personnes qui cherchent un nouveau passe-temps avec l’intention de le monétiser, la question n’est pas simplement « est-ce que cela peut rapporter de l’argent ? mais « est-ce que j’apprécierais toujours ça si cela prenait plus de temps que prévu ?
Tomkins partage qu’elle a vu de nombreuses personnes créer des entreprises qui ne les intéressaient pas vraiment parce qu’elles pensaient que ce serait de l’argent facile.
« La monétisation prend presque toujours plus de temps et semble plus compliquée que ce à quoi les gens s’attendent. Si l’intérêt n’est pas réel, il devient très difficile de rester motivé une fois que la nouveauté s’estompe et que les revenus ne coulent pas aussi facilement que prévu. »
Comment gérer efficacement les activités annexes
Tomkins encourage à avoir des limites claires et à protéger un certain temps de repos et de récupération. « Ironiquement, ce sont ces temps d’arrêt et cet espace relationnel qui soutiennent la créativité, la résolution de problèmes et la motivation à long terme. »
Ensuite, il y a le fait de quitter son emploi pour faire d’un passe-temps sa seule source de revenus. Les deux ingrédients majeurs nécessaires ? Courage et conviction.
Tomkins travaille en étroite collaboration avec des femmes capables, motivées et compétentes, mais qui constatent que les décisions financières déclenchent du stress, de l’évitement ou un doute d’elles-mêmes.
« J’ai vu de nombreuses femmes d’affaires subir des pressions de la part de leur partenaire ou de leur famille pour retourner à un « vrai travail », même si bâtir une entreprise durable et rentable prend du temps. Cette pression externe peut créer le doute et la culpabilité si quelqu’un n’y est pas préparé », dit-elle.
« Sans mesures d’urgence et sans soutien, le stress de penser « cela doit fonctionner » peut rapidement submerger la passion même qui a motivé le saut en premier lieu.
Même si vous ne savez pas comment les choses vont se passer, il y a une chose inévitable : vous devrez apprendre à parler un niveau de base en matière de fiscalité et d’affaires – même si cela ne vous intéresse pas.
»Cela signifie planifier des choses qui sont automatiquement couvertes par un emploi traditionnel, comme les congés de maladie, les congés annuels, les revenus irréguliers et les périodes où vos efforts ne se traduisent pas immédiatement en résultats.
Si vous avez réussi à surmonter cette épreuve, que vous n’êtes pas dissuadé et que vous avez hâte d’avancer, pensez à consulter un comptable dès le départ. Ils pourront vous conseiller sur la question de savoir si vous devez vous créer en entreprise individuelle ou en société. Le site Web de l’ATO propose également des informations sur les deux itinéraires.