Alors qu’elle termine l’étape américaine de sa tournée Eras à Los Angeles, Taylor Swift a offert des cadeaux d’adieu à l’équipe et au personnel de soutien qui ont donné vie à son émission. Ce n’est pas rare; les artistes donnent régulièrement des primes ou des cadeaux de fin de tournée.
Ce qui est inhabituel, c’est le montant. Swift a donné un total de 55 millions de dollars (84 millions de dollars) à des centaines de son personnel, y compris l’équipe de route, les traiteurs, les danseurs et les camionneurs. (Les camionneurs auraient reçu environ 100 000 dollars chacun, ainsi que des notes manuscrites d’appréciation.)
Tout seul? À peine. La tournée Eras de Taylor Swift est le travail de beaucoup, et elle les a largement récompensés.Crédit: Lisa Lake/TAS23/Getty Images
C’est un geste incroyablement généreux mais, bien sûr, Swift peut se permettre de donner une partie de sa fortune. La tournée Eras rapporte près de 13 millions de dollars par nuit – par nuit! – et devrait dépasser le milliard de dollars américains. Swift elle-même vaut environ 740 millions de dollars, selon Forbes, et ne fait que s’enrichir à mesure que la tournée Eras se poursuit.
Mais beaucoup de gens peuvent se permettre de donner de l’argent, et beaucoup d’entre eux ne le font pas. Nous entendons assez régulièrement parler de cadres supérieurs d’entreprises rentables qui reçoivent d’énormes primes, mais quelle part des bénéfices retombe sur le personnel du front de taille ? Combien de camionneurs australiens ou de commis à la saisie de données ou d’assistants administratifs reçoivent des primes importantes lorsqu’une organisation se porte bien ? (Et s’il vous plaît ne mentionnez pas le milliardaire Les 4,1 millions de dollars de « primes » du personnel de Gina Reinhart; donner 100 000 $ chacun à seulement 41 employés choisis dans une loterie est plus une stratégie de relations publiques qu’un véritable partage des bénéfices.)
Taylor Swift est une artiste brillante, mais même des artistes brillants ne peuvent pas créer une tournée de plusieurs millions de dollars sans aide. Sans son équipe et ses musiciens, ses stylistes et chorégraphes, ses danseurs et techniciens acoustiques, Swift ne serait qu’une femme jouant de la guitare et chantant sur scène. Elle sonnerait toujours bien, mais peu de personnes dans le public pourraient l’entendre.
De même, personne ne peut créer une entreprise de plusieurs millions de dollars sans un énorme soutien de la part du personnel. Cela vaut pour les PDG australiens avec des salaires de 5 ou 20 millions de dollars. Personne ne peut être la reine d’une ruche sans abeilles ouvrières.
Alors pourquoi le grand geste de Taylor Swift est-il si inhabituel ?
Nous aimons croire que nous vivons dans une méritocratie, dans laquelle les plus intelligents, les plus talentueux et les plus travailleurs réussiront. Même si cela était vrai – même si nous ignorons le privilège du droit d’aînesse – les cerveaux et les talents sont doués à la naissance, autant un coup de chance que toute richesse héritée.