L’effet se fait aussi généralement sentir pendant un certain temps après une récession. Des recherches menées par l’Australian Council for Educational Research en 1998 ont révélé que les ralentissements économiques entraînent une augmentation rapide du chômage, mais que la la baisse du chômage est beaucoup plus lente pendant les reprises économiques.
En ce qui concerne spécifiquement les jeunes, les cohortes d’étudiants qui obtiennent leur diplôme alors que le marché du travail est faible ont tendance à avoir des emplois et des salaires toujours plus bas que les personnes qui ont obtenu leur diplôme en des temps meilleurs, les effets pouvant durer jusqu’à une décennie.
En effet, les jeunes travailleurs ont tendance à avoir des CV plus courts, les entreprises ont tendance à leur offrir moins d’opportunités de travail en période de ralentissement et parce que les récessions peuvent rendre plus difficile pour les jeunes de trouver un emploi en début de carrière.
La récession est une perspective particulièrement effrayante pour de nombreux jeunes, car lorsque nous n’avons pas la chance de conserver ou d’obtenir un emploi, nous sommes moins susceptibles d’avoir autant économisé pour nous sortir d’une période difficile.
Les données de Westpac montrent, peut-être sans surprise, qu’à mesure que les gens vieillissent, leurs soldes de compte moyens et médians augmentent. Alors que les 18-24 ans avaient en moyenne 5147 $ d’économies en 2020la moyenne pour tous les âges était de 22 020 $.
Bien que les jeunes dont les familles sont financièrement sûres et solidaires puissent souvent accéder à une aide supplémentaire lorsque les circonstances sont difficiles, ce n’est pas une option pour tout le monde, ce qui rend la perspective d’une récession particulièrement décourageante pour les jeunes qui dépendent d’eux-mêmes ou du soutien du gouvernement.
Alors que la récession de 2020 a été provoquée par un événement de cygne noir sous la forme d’une pandémie, les conditions qui risquent de faire basculer l’Australie dans une récession cette année rappellent davantage celles qui ont conduit à la récession de 1990-91.
Cette récession était principalement le résultat des efforts de l’Australie pour freiner la demande intérieure excédentaire, freiner les comportements spéculatifs sur les marchés de l’immobilier commercial et réduire l’inflation, aggravés par des événements externes tels que la guerre du Golfe.
De même, l’air du temps économique et politique de l’année écoulée a été de lutter contre la flambée de l’inflation, la Banque de réserve ayant relevé les taux d’intérêt historiquement bas (qui ont contribué à une demande excédentaire) grâce à 12 hausses de taux en 13 mois.
Alors que les taux d’intérêt sont maintenant loin du niveau record de 17,5 % atteint en janvier 1990, certains craignent que la RBA n’aille trop fort, trop vite.
La pandémie a donné à de nombreux jeunes un regard dur sur la réalité de la récession. Mais une relecture de la récession de 1990-91 pourrait être envisagée avec des retombées économiques importantes concentrées sur les premiers de leur carrière.
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