Chaque semaine, le Dr Kirstin Ferguson aborde des questions sur le lieu de travail, la carrière et le leadership dans sa chronique de conseils « Vous avez une minute ? » Cette semaine : un vol de salaire, un mauvais patron provoquant des coupes budgétaires et un rôle occasionnel terminé injustement.
Le vol de salaire n’est pas seulement inexcusable, il est aussi illégal.Crédit: Dionne Gain
L’un de mes collègues a récemment découvert que notre pension de retraite n’avait pas été versée à notre super fonds depuis près d’un an, bien qu’elle figure sur nos fiches de paie mensuelles. Lorsque mon collègue a demandé à la paie, ils ont dit que l’entreprise leur avait ordonné de ne le dire à personne. Je suis furieux. Pouvons-nous faire quelque chose ?
Cela semble, d’après votre lettre, être un cas manifeste de vol de salaire. Il s’agit d’un problème grave et d’une situation que le gouvernement s’est engagé à réprimer. Votre employeur semble enfreindre la loi et s’exposera à de lourdes sanctions. Il est inacceptable (et illégal) que votre employeur cherche à vous tromper, vous et vos collègues, sur l’état des paiements de la pension de retraite.
Je vous recommanderais, à vous et à vos collègues, de loger chacun un rapport à l’ATO, afin qu’ils puissent commencer une enquête. Tous les employeurs ont l’obligation de payer la pension de retraite au moins tous les trimestres, donc s’ils n’ont pas payé de pension de retraite depuis près d’un an, l’ATO pourra enquêter. Si vous êtes membre d’un syndicat, vous pouvez également les contacter pour obtenir des conseils.
J’ai changé de carrière cette année après une longue période dans l’enseignement. Le travail est formidable, mais notre petite équipe continue d’être mise à l’écart avec des coupes budgétaires, en grande partie à cause de la relation de mon patron avec son manager. Mon patron est contradictoire lors des réunions, a une mauvaise attitude et fait des commérages à propos de son manager. C’est une spirale descendante. Dois-je dire quelque chose ?
Bien toi pourrait dites quelque chose à votre patron, mais les chances que cela ait un impact positif pourraient être minces. Votre patron a l’air d’aimer être conflictuel et pire, son manager semble incapable (ou peu disposé) à résoudre le problème. Il peut être plus sûr de suggérer des moyens – en tant qu’équipe – d’éviter d’être mis à l’écart et d’être soumis à des coupures, comme le fait que différentes personnes de l’équipe prennent la tête de certaines réunions. Espérons que plus votre équipe est exposée, plus il sera reconnu qu’un changement de leadership est nécessaire.
Ma fille est réceptionniste médicale. Au cours des premiers mois de travail, alors que la gestionnaire était en congé, on lui donnait des quarts de travail réguliers deux fois par semaine. Cependant, depuis le retour du directeur, il y a eu un silence complet – aucune réponse aux demandes de ma fille concernant les futurs quarts de travail ou les commentaires sur son travail. Ma fille doit travailler, mais s’inquiète d’avoir une marque noire sur son CV.
Cela ne cesse de m’étonner de voir à quel point certains patrons manquent même des compétences de leadership les plus élémentaires. Ces compétences sont particulièrement importantes lorsqu’il s’agit de travailleurs occasionnels plus jeunes et inexpérimentés qui ont très peu de pouvoir ou de contrôle sur leur vie professionnelle. Le manque de communication ou d’explication de la raison pour laquelle votre fille ne reçoit plus de quarts de travail est un exemple de mauvais leadership.