Le patron de CSL, Paul McKenzie, cherche à rendre plus efficace l’activité de plasma sanguin de plusieurs milliards de dollars de l’entreprise alors que la biotechnologie s’attaque à la hausse des coûts et aux fluctuations des devises étrangères.
Les actions du poids lourd du marché ASX, évaluées à plus de 130 milliards de dollars, ont augmenté de 5% mardi malgré la confirmation par la société que les pressions inflationnistes avaient nui à ses résultats annuels.
Le chef de la direction de CSL, Paul McKenzie, est entré en fonction après la retraite de Paul Perreault en mars. Crédit: Eamon Gallagher
Cependant, les investisseurs se sont davantage concentrés sur les nouvelles selon lesquelles les collectes du plasma sanguin très important que CSL utilise pour fabriquer ses thérapies vitales ont augmenté de 31 %, atteignant des niveaux records après des perturbations généralisées pendant la pandémie.
Alors que le coût de collecte de ce plasma est en baisse de 17% par rapport à son pic de mars, CSL a déclaré que certains coûts d’intrants – comme les frais payés aux donneurs pour leur plasma aux États-Unis – restaient supérieurs aux niveaux d’avant COVID.
Les marges brutes sous-jacentes de son activité de plasma sanguin, CSL Behring, sont inférieures à ce qu’elles étaient avant la pandémie et sont légèrement inférieures aux attentes du consensus pour 2023, à 49,2 %.
McKenzie a déclaré que CSL avait un exercice d’équilibre pour marcher sur les frais des donateurs, tout en s’assurant qu’il peut continuer à collecter suffisamment de plasma pour satisfaire la demande croissante de ses thérapies.
« [Donors] étaient habitués à recevoir un taux plus élevé pendant COVID – ce n’est pas comme le lendemain, vous pouvez les changer », a-t-il déclaré.
Il a également souligné une série de mesures d’efficacité que CSL prenait pour limiter les coûts, y compris un plan pour augmenter la quantité d’anticorps vitaux qu’il peut extraire de chaque litre de plasma.
McKenzie a ajouté que CSL se concentrait également sur l’augmentation de l’efficacité de ses sites de collecte. « L’une des choses sur lesquelles nous nous concentrons vraiment est qu’à partir du moment où vous franchissez la porte jusqu’au moment où vous partez, en moyenne, déplacez-vous ce [the costs] vers le bas? » il a dit.