Toujours, The Voice ne sera pas un facteur déterminant aux prochaines élections, qui devrait avoir lieu dans les 18 prochains mois. Les pressions sur le coût de la vie, la hausse des taux d’intérêt, la crise de l’accessibilité financière et de l’offre de logements, ainsi que la morosité économique générale sont bien plus pertinentes.
Alors, où se situe le gouvernement Albanese dans le panthéon des lunes de miel politiques ? Nous avons tendance à oublier que Bob Hawke a failli perdre sa première tentative de réélection en 1984, pour finalement revenir au pouvoir. En réponse, lui et le trésorier Paul Keating ont entrepris de promouvoir une réforme économique de grande ampleur. La lune de miel de Keating après les élections impossibles à gagner de 1993 s’est rapidement effondrée à cause de sa tristement célèbre promesse non tenue lors de l’élection présidentielle de 1993. les réductions d’impôts qu’il avait précédemment déclarées comme étant la « LOI » et le sentiment que son ambitieux programme culturel de réconciliation, de république et de multiculturalisme choquait un électorat dont les souvenirs de la récession du début des années 1990 étaient bruts.
Il est généreux de décrire Tony Abbott profitant de n’importe quelle sorte de lune de miel. Son budget désastreux pour 2014, avec ses coupes dans la santé, l’éducation et d’autres services, combiné à sa poursuite des guerres culturelles, y compris le « fait de chevalier » largement moqué du prince Philip, a mis fin à cette situation. La Coalition d’Abbott a remporté 53,5 pour cent des voix bipartites aux élections de septembre 2013. À la fin de l’année, les principaux sondages donnaient à la Coalition un score de 48 pour cent contre 52, ce qui constituait sans doute le revirement le plus rapide et le plus brutal de l’histoire moderne. Le gouvernement de Morrison était sur le qui-vive après son voyage mal avisé à Hawaï au plus fort des feux de brousse de 2019, et le coup de pouce qu’il a reçu de la situation actuelle du COVID-19 s’est évaporé une fois passés les pires jours de la pandémie. Éviter l’orgueil, se concentrer sur les préoccupations des électeurs plutôt que sur les guerres culturelles périphériques, et avoir une compréhension nuancée de son mandat, sont les principales leçons à tirer de ces gouvernements.
Alors, que peuvent faire les travaillistes ensuite ? Il devra prendre quelques risques réfléchis avant le budget fédéral de 2024 en mai, notamment celui d’une réinitialisation politique radicale axée sur l’économie. Albanese pourrait apprendre de Howard, dont la lune de miel du premier mandat s’est effondrée car elle a été en proie à de multiples démissions ministérielles et à des scandales. A l’approche des élections de 1998, derrière les travaillistes dans les sondages, Howard s’est lancé dans le débat sur la TPS, ce qui a très probablement sauvé son gouvernement. Cela lui a donné un motif de campagne et cela a accentué les distinctions entre son gouvernement et l’opposition.
Ajuster la troisième étape des réductions d’impôts pourrait être le moment idéal pour Albanese en matière de TPS. C’est une bonne politique et une bonne économie pour trois raisons : elle est budgétairement prudente en période de restrictions, elle n’aggravera pas les pressions inflationnistes et elle est juste et équitable.
L’expérience de Rudd devrait être tout aussi instructive pour les travaillistes cette fois-ci. L’échec des négociations de Copenhague sur le climat en 2009 a déconcerté Rudd et, par la suite, il a abandonné le système d’échange de quotas d’émission signé par le gouvernement. Après le coup d’État contre lui en 2010, le Parti travailliste n’a pas été en mesure de faire campagne correctement sur sa gestion de l’économie pendant la crise financière mondiale.
Pour les travaillistes, l’heure n’est pas encore à la panique et il ne peut y avoir de répétition des années Rudd. La fin des lunes de miel politiques peut présager une détérioration plus drastique des relations conjugales ou agir comme un coupe-circuit. En cela, Albanese ferait bien de ne pas sous-estimer Peter Dutton.
Nick Dyrenfurth est directeur exécutif du Centre de recherche John Curtin.