Mon objectif la semaine dernière était de survivre en présentant une séance de formation expliquant pourquoi l'établissement d'objectifs ne fonctionne pas si bien dans les carrières. Un sujet assez provocateur pourrait-on penser, et sur lequel le présentateur pourrait s'attendre à de sérieux refus, tel est notre attachement enraciné à l'établissement d'objectifs.
Lorsque le public est composé d’athlètes d’élite et d’entraîneurs professionnels en performance sportive et en bien-être, une telle entreprise peut être qualifiée de courageuse.
Les objectifs sont partout dans le monde du sport. Mais leur simple rigidité ne devrait pas être appliquée au lieu de travail.Crédit: Reuters
Le sport est littéralement un monde plein d’objectifs. Qu'il s'agisse de football associatif, de ligue de rugby, de football australien, de rugby à XV, de hockey, de hockey sur glace, de polo, de water-polo, de football gaélique, de hurling, de netball, de mêlée, de polo cross, de shinty ou de quidditch.
D'autres sports utilisent d'autres termes se faisant passer pour des objectifs, tels que des cerceaux au basket-ball, des trous au golf, des cibles au tir à l'arc et des jeux de fléchettes. La caractéristique commune est que le but du jeu est d’amener un objet tel qu’une balle, une rondelle, une flèche ou une fléchette à arriver à une destination prédéterminée – le but ou la cible.
En fait, la beauté de pratiquement tous les sports réside dans le fait qu’ils ont des objectifs clairement définis et des moyens relativement simples de déterminer si l’objectif a été atteint.
Il s'agit souvent de lignes. Franchir la ligne, c'est l'absence de balle au cricket et une faute au service au tennis. Je n'ai pas vérifié, mais je suppose que nager en dehors des couloirs de natation est contraire aux règles, tout comme le plaquage.
Les plans ou objectifs de carrière efficaces peuvent être régulièrement révisés en fonction des circonstances.
Bien qu’il puisse sembler que certains sports durent éternellement, même les matchs tests de cricket ne durent pas plus de cinq jours. Alors que – à l’exception du Premier ministre australien Frank Ford qui n’a occupé ce poste que sept jours en 1945 – lorsque nous envisageons une carrière, nous pensons généralement au plus long terme.
Cette vieille question d’entretien « où vous voyez-vous dans cinq ans ? » reflète l’hypothèse selon laquelle une carrière se déroule sur une période beaucoup plus longue.