Découvrez le flux de contenu du futur : des films, des émissions de télévision et une multitude de spin-offs de nouvelle génération, disponibles sur un téléphone mobile près de chez vous. S’il est vrai que les cinémas physiques ne mèneront nulle part de si tôt, une vérité incontournable se fait jour à Hollywood : l’avenir est vertical.
YouTube les appelle Shorts, Netflix les appelle Clips et sur Disney+, ce sont des Verts : un flux de contenu court de type TikTok, de petite taille et glissable, y compris des bandes-annonces, généralement destiné à vous faire passer au film ou à l’épisode complet.
Mais suite à un nouvel accord avec TikTok, les Verts de Disney se développent dans le contenu créé par les fans et, couplés à une série de retombées destinées à un public plus jeune, notamment Ariel, La Garde du Lion, Star Wars : Aventures des jeunes Jedi et Descendants : l’essor du rougereprésentent le changement le plus important du studio vers les jeunes téléspectateurs depuis des décennies.
Les critiques pourraient y voir une sorte de transformation du contenu par TikTok, au milieu d’une transformation des plateformes par YouTube : tout réduire au téléphone mobile, tant en taille qu’en échelle d’ambition. En effet, dans le cadre du nouvel accord, le contenu créé par les fans serait visible sur TikTok et dans l’application Disney+. C’est une étape importante par rapport à la diffusion de bandes-annonces et de prévisualisations de clips.
Mais les Shorts, Clips et Verts, ainsi que leur cousin plus long, le « drame vertical », ne sonnent peut-être pas le glas du cinéma que leurs critiques pourraient craindre.
Le détail clé : 2026 a également été une année extraordinaire pour les cinémas physiques. Malgré les craintes que le streaming ne détruise les salles de cinéma, les ventes mondiales de billets ont augmenté de 15 % sur un an et cinq films ont franchi cette année la barre du milliard de dollars de recettes au box-office mondial.
Ils sont Michel, Le film Super Mario Galaxy et celui de Christopher Nolan L’Odysséed’Universal Pictures, et Histoire de jouets 5 et Spider-Man : un tout nouveau jourdes studios Marvel de Disney et Sony.
Deux autres films – Le diable s’habille en Prada 2 (Disney) et Projet Je vous salue Marie (Amazon MGM et Sony) – sont juste en dessous de la barre des 700 millions de dollars, et Disney a un autre succès monstre attendu avant la fin de l’année, Avengers : Apocalypseen décembre.
Alors que se passe-t-il ? Et pourquoi, alors que le cinéma passe au format IMAX pour L’Odysséele contenu consommable dans la maison est-il une réduction des effectifs ? La réponse est peut-être générationnelle, alors que des entreprises comme Disney ciblent de nouveaux publics plus jeunes.
Plus tôt ce mois-ci, alors que des dizaines de milliers de fans se déplaçaient à la convention D23 à Anaheim, en Californie, exhibant des costumes de cosplay, achetant des produits dérivés et participant aux « activations » de la marque du studio, à huis clos, ses dirigeants décrivaient l’avenir de la stratégie de contenu du studio.
Et au cœur de cette stratégie, selon Erin Teague, vice-présidente exécutive de la gestion des produits pour Disney Entertainment et ESPN, se trouve la « démocratisation de la créativité ».
« Les prochaines générations de fans attendent davantage de leur expérience de divertissement », a déclaré Teague aux médias lors de la réunion de presse à huis clos. « Ils veulent faire partie de l’histoire. Ils veulent s’impliquer dans l’histoire. Ils veulent de l’interactivité. Ils veulent avoir plus de liberté dans l’expérience de narration. »
La stratégie de Disney comprend un investissement de 1,5 milliard de dollars dans Epic Games, qui constitue essentiellement une base numérique permettant aux joueurs de s’engager avec Disney IP – Marvel, Pixar, Star Wars et plus – dans l’environnement de jeu Fortnite.
En plus de la suite de spin-offs de nouvelle génération du studio, divers sur les versions plus jeunes de personnages connus (Ariel, Iron Man de Marvel et ses super amis) ou des frères et sœurs et des descendants (La Garde du Lion, Descendants : L’Ascension du Rouge)une nouvelle liste conséquente pour Pixar a été dévoilée à la J23.
Cela comprenait Indestructibles 3, Coco 2 et Congelé 3en plus des films originaux chatsur un chat noir intelligent, dont la sortie est prévue en 2027, et Marché fantômele premier thriller surnaturel de Pixar, dont la sortie est prévue pour 2028. Il existe également, séparément, un Bleu film.
Il y a une bonne raison à cela. Même si les fans rouillés n’aiment pas l’entendre, des éléments clés de l’écosystème Disney montrent leur âge. Guerres des étoilesla maison de Luke Skywalker et de la princesse Leia, fêtera ses 50 ans l’année prochaine. L’univers cinématographique de Marvel est dans la phase six, près de deux décennies après le début de la première phase. Même Thor commence à paraître un peu long dans le marteau.
Cependant, outre le contenu vertical, tous les chemins mènent finalement à l’entonnoir de contenu central, Disney+. Au cours des deux dernières années, le studio a consolidé ses actifs sous la marque, notamment Hulu, son streamer américain, désormais intégré à l’application australienne Disney+, et son application de streaming sportif, ESPN.
Eric Schrier, président de Disney Television Studios, a déclaré que la stratégie visait à joindre les points pour de nouveaux publics, qui n’ont pas regardé des contenus institutionnels plus anciens tels que Les Simpson, Guerres des étoiles ou même des films d’action réelle de Disney, mais ils pourraient les échantillonner via le contenu vertical et autre du streamer.
« Cela nous donne l’opportunité de prendre une génération qui consomme la plupart de ce contenu sous forme courte et de lui présenter quelque chose comme Les Simpson« , a déclaré Schrier lors du point de presse de D23. « Ils ne peuvent pas regarder l’émission traditionnelle des Simpsons. Ils peuvent voir des clips en ligne, voir des curations, puis éventuellement devenir fans de Les Simpson et regardez toute l’émission dans son intégralité.
Et tout cela survient alors qu’Hollywood est obsédé par les drames verticaux, les feuilletons de la taille d’un téléphone et au budget modeste qui ont effectivement transformé les sacs à main en consoles de divertissement à domicile.
Le mois dernier, Atlanta a accueilli le premier festival de films verticaux, Vertex Micro Fest, axé sur le contenu vertical court, les « micro-drames » et les histoires « alimentées par l’IA », tandis que Los Angeles a accueilli la semaine dernière Verticon, une convention de fans où les fans et les stars du drame vertical se sont pressés pendant trois jours.
Verticon a également accueilli les Verties, la réponse du monde du contenu vertical aux Emmys ou aux Oscars. Les prix du meilleur acteur et actrice sont allés à Cayman Cardiff (Séduire mon rival de hockey) et Nicole Mattox (J’ai trouvé un mari milliardaire sans-abri pour Noël); la verticale de l’année était le thriller romantique Balayez vers la gauche : Mourir d’amourdu studio indépendant muVpix.
En mettant de côté les titres qui font sourciller, le secteur du contenu vertical représente désormais environ 150 milliards de dollars à l’échelle mondiale ; Les drames verticaux représentent environ 14 milliards de dollars de ce montant.
Chez Disney, la stratégie verticale a d’abord été testée en tant que produit secondaire au sein de l’écosystème ESPN de l’entreprise, avant d’être déployée à grande échelle. Ce que les tests sportifs ont révélé, selon Teague, c’est que les consommateurs pressés par le temps cherchaient un moyen de s’intéresser aux grands succès.
« Rien ne remplace l’expérience de regarder des sports en direct, mais… en pensant aux différentes façons dont les gens sont occupés, il y a une lutte pour attirer l’attention », a déclaré Teague.
« Les gens consomment le contenu en direct, mais ils rattrapent également les pièces clés, les faits saillants, et tout ce contenu est court et en fait mieux adapté à une expérience de consommation mobile », a-t-elle déclaré. Teague a déclaré que l’engagement des téléspectateurs avait doublé depuis le lancement des Verts.
En fin de compte, cependant, il sera difficile de remplacer l’ancienne propriété intellectuelle par un attrait durable. Le jeu de contenu vertical de Disney peut cartographier le Guerres des étoiles univers infiniment extérieur, mais peu de personnages peuvent rivaliser avec la princesse Leia ou Dark Vador en termes de reconnaissance, d’engagement et de fidélité du public.
« Il n’y aura jamais de remplacement pour ce contenu original de longue durée », a déclaré Teague. « Mais ce qui est intéressant, c’est la façon dont cela est désormais complété par des analyses plus courtes, les clips. De même, (dans le sport), rien ne remplace le match en direct. Mais les commentaires et analyses supplémentaires autour du jeu sont tout aussi intéressants. »
« Le défi consiste à trouver les moyens de fusionner ces expériences pour donner aux gens exactement ce qu’ils veulent, quand ils le veulent en une fraction de seconde. »
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Michael Idato est le rédacteur culturel général du Sydney Morning Herald et de The Age.Connectez-vous via X ou e-mail.