ANZ ajoute des prêts immobiliers numériques à moindre coût à son arsenal plus large, car elle cherche à s’emparer d’une plus grande part du marché hypothécaire de 2,1 billions de dollars, alors que les banques continuent de se livrer une concurrence féroce pour débaucher leurs clients.
ANZ, considéré comme un agresseur clé dans la guerre des prêts hypothécaires, a franchi lundi une étape clé visant à renforcer sa position dans la banque de détail, en lançant des prêts immobiliers automatisés uniquement numériques sur iPhone, une décision qui la met en concurrence directe avec ses rivaux de la banque numérique. .
Maile Carnegie, directrice du groupe de vente au détail ANZCrédit: Louie Douvis
Les prêts immobiliers numériques de la banque, qu’elle avait précédemment signalés, ne sont initialement disponibles qu’à un groupe restreint de propriétaires occupants qui refinancent et répondent à divers autres critères, notamment le fait qu’ils vivent en Nouvelle-Galles du Sud ou à Victoria.
Mais Maile Carnegie, responsable du groupe ANZ en charge du commerce de détail australien, a déclaré qu’ANZ prévoyait de déployer à terme des prêts immobiliers numériques à une bien plus grande partie du marché des prêts immobiliers, y compris aux investisseurs immobiliers, et qu’elle chercherait également à distribuer les prêts via des courtiers hypothécaires.
Les prêts immobiliers numériques de la banque ont actuellement un taux d’intérêt de 6,14 pour cent, soit 0,3 point de pourcentage de moins que les taux que la marque principale ANZ propose aux clients qui refinancent et dont le ratio prêt/valeur est de 60 pour cent ou moins. C’est plus élevé que les taux offerts par le prêt numérique de la Commonwealth Bank, lancé en mai de l’année dernière.
Cela fait environ 18 mois qu’ANZ a lancé sa plateforme ANZ Plus, un investissement majeur que la banque considère comme sa future banque de détail. Jusqu’à présent, la branche numérique s’est concentrée sur les comptes d’épargne et de transaction, mais l’idée est qu’elle fournira à l’avenir un moyen moins coûteux et plus flexible de gérer la banque de détail.
Lors d’un point de presse, Carnegie a déclaré que le coût global du service aux clients sur la plateforme numérique était environ 20 % inférieur à celui du reste de la banque, et que cela se refléterait dans ses tarifs. Au milieu du débat au sein de la communauté des investisseurs sur la stratégie de croissance agressive d’ANZ dans les prêts immobiliers, elle a également souligné que les actionnaires devraient obtenir un rendement approprié.
« Le prix sera plus compétitif au fil du temps, car son coût est inférieur », a déclaré Carnegie.