« Star doit se maintenir comme un casino viable … nous avons évidemment travaillé avec eux sur une période de temps sur une gamme de questions, y compris l'importance de l'emploi qui est là, et continuera de le faire », a-t-elle déclaré.
Star n'a pas nommé les parties qui devraient fournir une offre de financement, mais il a confirmé précédemment que le géant des finances américain Oaktree a tenté de racheter la dette de Star de ses prêteurs. L'opérateur de casino américain Bally aurait montré des intérêts, tout comme le milliardaire Clive Palmer.
Chow Tai Fook et Far Orient, co-investisseurs dans le casino Wharf de Star's Queen's Wharf à Brisbane, ont tenté d'acheter la part de l'étoile de l'actif, et le milliardaire actionnaire Bruce Mathieson a fait une offre pour Star's Gold Coast Casino.
Après un bref arrêt de négociation vendredi matin, les actions de Star ont plongé de 15,4% à 11 ¢, évaluant la société d'une valeur de 5 milliards de dollars à environ 315 millions de dollars.
Le directeur général des Star, Steve McCann, a tenté sans succès de coaxiquer les prêteurs, les gouvernements des États et les investisseurs à donner à l'opérateur de casino assiégé le temps et l'argent nécessaires pour résoudre ses défis.
Il a également averti les parties prenantes de Star qu'en cas de effondrement, un administrateur aurait besoin de 350 millions de dollars de financement pour s'assurer qu'il est resté opérationnel.
Le premier ministre du Queensland, David Crisafulli, a déclaré que les travailleurs de Star étaient la priorité clé pour son gouvernement.
«Ma seule préoccupation est pour les travailleurs là-bas. Mon non négociable est que cet endroit doit rester ouvert », a-t-il déclaré.
« Si quiconque le dirige à l'avenir veut nous parler de ce que les opportunités futures ressemblent … il s'agit des travailleurs. »
La revue financière australienne ont indiqué que la société n'avait pas réussi à lever le financement nécessaire pour répondre aux paiements à court terme, notamment pour la paie, ce qui met l'entreprise à risque grave de manquer d'argent.
Avant de signer les comptes, un conseil d'administration doit être convaincu que l'entreprise est une «préoccupation en cours» – qu'elle peut payer ses dettes lorsqu'elle chuterait.
Star, dirigé par le PDG Steve McCann, a une lutte désespérée pour remplir les conditions d'un accord de prêt qui lui donnera accès à 100 millions de dollars.Crédit: Dominic Lorrimer
En septembre de l'année dernière, les directeurs de Star ont commencé à obtenir des conseils sur les dispositions de «Safe Harbor» fournies par la loi sur les sociétés qui les protégeraient contre les dettes personnellement responsables des dettes dans le cas où il ne pouvait pas rester solvant.
Les dispositions sont utilisées lorsqu'une entreprise financière en difficulté envisage une tentative de restructuration de dernier élément comme alternative à l'effondrement financier et appelle les administrateurs.
Lors de sa réunion annuelle des investisseurs en novembre, McCann et la présidente de Star, Anne Ward, ont mis en garde contre les défis à venir alors que ses casinos ont lutté contre la mise en œuvre d'une interdiction de jeu en espèces – une mesure pour éviter le blanchiment d'argent – qui a vu le jeu sur sa plongée sur les machines de poker.
«Je noterais que l'environnement réglementaire et les défis (des) améliorations technologiques et autres questions auxquelles nous avons affaire en Australie sont tout à fait uniques au marché australien.
« Nous devons les mettre en œuvre et nous devons nous assurer que nous comprenons ce qu'est le modèle de revenus révisé pour notre entreprise à travers les jeux et les non-joueurs au fil du temps », a déclaré McCann lors de la réunion.
Ward a ajouté: «Continuer en tant que préoccupation en activité nous obligera à réussir en ce qui concerne une série de questions, et ils incluent la remplissage des diverses conditions de précédent pour garantir le retrait de la nouvelle dette, garantir des sources de liquidités supplémentaires, progressant davantage nos plans pour un financement à plus long terme, en mettant en œuvre notre réduction des coûts que nous avons décrit, en terminant des ventes d'actifs non cores et en continuant à progresser notre plan de réévolution afin d'atteindre un approvisionnement (pour maintenir un casino).