Et 150 millions de dollars seraient mis de côté pour un « fonds futur », qui servirait de réserve stratégique et fournirait un lest à la situation financière du jeu avant les négociations sur les droits de diffusion susmentionnées.
Cricket Victoria, qui a exprimé son hésitation à « vendre la ferme » dans le cadre du BBL, est ouvert aux discussions en cours, mais comme d’autres États, cherche plus de détails à examiner par son conseil d’administration.
Le président du CV, Ross Hepburn, a fait sensation lors de l’AGA de CA en octobre, lorsqu’il a lu une déclaration préparée attaquant CA sur l’état de ses budgets.
Cooper Connolly fait une tentative de plongée pour les Scorchers. Crédit: Getty Images
« CV soutient pleinement les considérations stratégiques actuelles visant à réinitialiser la concurrence de BBL et à renforcer le bilan de CA », avait déclaré Hepburn. « Cependant, nous pensons que toutes les autres options doivent être étudiées avec diligence avant de recourir à la vente des actifs des membres. »
Un point de friction possible entre les six États est que, même si tous sont considérés comme membres et propriétaires conjoints du cricket australien, la présence de deux clubs BBL dans chacun de Victoria et de Nouvelle-Galles du Sud a soulevé la perspective d’une répartition différente.
À savoir, CV et CNSW peuvent être considérés comme voulant deux huitièmes de la valeur des clubs, plutôt qu’un sixième.
Cette situation serait encore plus compliquée si l’un des quatre États ayant un club BBL sur son territoire exprime le désir de vendre 100 pour cent de son club plutôt que 49 pour cent.
On a longtemps supposé que les « secondes » équipes de Sydney et de Melbourne (les Thunder et les Renegades) seraient les plus appropriées pour être vendues intégralement, mais l’expérience du London Spirit, basé au Royaume-Uni, suggère que les Sixers et les Stars seraient plus précieux pour les acheteurs potentiels à la recherche d’une propriété pure et simple, car ils sont basés respectivement dans les emblématiques SCG et MCG.
La récente transparence de CA avec les États sur la situation financière globale et la nécessité de réparer le budget a apporté une réponse positive, générant un sentiment d’urgence accru quant à la nécessité de réaliser une vente.
En septembre, le président du CA, Mike Baird, a expliqué pourquoi une injection de capitaux privés était nécessaire.
« Le cricket australien se trouve à un moment critique, il existe pour nous des opportunités importantes qui pourraient préparer le jeu pour une génération », a déclaré Baird. «Il y a une discussion très constructive entre les présidents et les PDG du cricket.
« En termes de décision, la seule façon pour nous de prendre une décision positive est si chaque partie du cricket en bénéficiait. Cela commence au niveau de la base, de l’infrastructure et de la participation, cela offre des opportunités aux joueurs, pour des performances élevées, cela donne aux fans des expériences accrues d’une manière actuellement inimaginable, et cela fournit un moteur de croissance pour un investissement à long terme dans le jeu.
« C’est la seule façon d’envisager cela, à savoir qu’il y a un bénéfice significatif pour l’ensemble du jeu. Notre ambition n’est pas seulement de faire du surplace. Il s’agit plutôt de savoir comment développer le jeu. »
Greenberg, quant à lui, a passé une grande partie de l’année à avertir que le modèle financier actuel n’est pas viable pour le cricket sans changements structurels.
« Nous ne pouvons pas rester immobiles », a-t-il déclaré. « Nous devons garder un œil sur ce qui se passe. Bien sûr, nous voulons protéger tout ce qui est sacro-saint dans ce qui a été formidable dans le cricket australien au fil des générations, mais nous devons avoir un œil tourné vers l’avenir.
« Et nous ne parlons pas de six mois ou de 12 mois. Nous parlons d’un changement générationnel à long terme, et il nous incombe, en tant que dirigeants du sport, de nous assurer que nous explorons toutes ces choses, et cela deviendra inconfortable pour les gens et cela mettra les gens au défi. «