Chaque semaine, le Dr Kirstin Ferguson aborde des questions sur le lieu de travail, la carrière et le leadership dans sa chronique de conseils « Vous avez une minute ? » Cette semaine : un employé junior confronté à un comportement passif-agressif au travail, une énigme liée au délai de préavis et un stagiaire plus âgé à la recherche d’un mentor.
Qu’un responsable ignore vos mauvais traitements est inacceptable.Crédit: Dionne Gain
Je suis un avocat junior travaillant dans un rôle gouvernemental, où je traite avec la police et d’autres avocats. Alors que la plupart sont décents, il y a des moments où je ressens un comportement passif-agressif. Ce n’est pas forcément personnel, mais ce n’est pas OK non plus. Mon manager pense que je dois être plus résilient, mais j’en ai assez d’être un punching-ball. Que dois-je faire?
Personne ne devrait se sentir comme ça au travail; peu importe votre travail. Votre manager semble provenir de la vieille école en pensant « J’ai dû apprendre à gérer cela, vous devez donc aussi », mais cela ne prend pas la responsabilité de diriger pour aborder le comportement au travail qui n’est plus acceptable. Je pense que vous êtes tout à fait dans votre droit de soulever ce problème, si ce n’est avec votre responsable, du moins avec quelqu’un d’autre dans votre organisation, et de demander de l’aide.
Je commencerais la conversation en soulignant à quel point vous aimez le travail que vous faites et comment vous espérez avoir une carrière à long terme dans l’industrie. Vous pouvez ensuite donner des exemples de la façon dont la façon dont vous êtes traité vous amène à remettre complètement en question votre rôle. Je leur dirais, le plus calmement possible, que vous n’êtes pas quelqu’un qui est incapable de gérer ce genre de comportement s’il survient de manière ponctuelle. Cependant, vous pouvez dire que vous avez des limites à ce que vous êtes prêt à supporter jour après jour et traité de manière irrespectueuse de manière continue, ce n’est pas durable. Concentrez-vous dans cette conversation sur leur demander des stratégies pour mettre fin à ce comportement, pas seulement pour y survivre.
J’ai signé un contrat de travail qui stipule que je dois donner un préavis de six mois. Après avoir bien travaillé, j’ai réalisé que l’entreprise n’était pas pour moi. Cependant, il est difficile de chercher un nouvel emploi lorsque je dois donner un préavis prolongé. Que dois-je faire?
En vertu de votre contrat, vous êtes obligé de donner un préavis de six mois avant de partir et en fonction de votre ancienneté, de nombreux employeurs potentiels comprendront que cette période doit être prise en compte dans votre date de début. Cela dit, six mois est un délai de préavis raisonnable, et vous pourrez peut-être vous entendre avec votre employeur sur un délai plus court une fois que vous aurez trouvé un autre emploi. Sachez simplement que si vous deviez obtenir un emploi auprès d’une entreprise concurrente, votre employeur actuel est moins susceptible de renoncer à toute période de préavis.
Je suis en retard dans ma carrière mais j’ai un désir de changement. J’ai suivi des cours appropriés pour me qualifier sur le plan académique, mais j’ai également besoin d’une formation sous la direction d’un mentor. Que penseraient les employeurs potentiels du mentorat d’un stagiaire plus âgé ?
C’est une idée fausse très répandue que le mentorat n’est réservé qu’aux jeunes qui commencent leur carrière. Nous n’avons jamais cessé d’avoir besoin de mentors, et plus nous vieillissons, plus nous avons peut-être besoin d’être encadrés par des personnes beaucoup plus jeunes que nous. Espérons que les employeurs potentiels verront l’avantage d’avoir quelqu’un avec votre expérience de vie et de nouvelles qualifications académiques dans le domaine qui rejoignent leur organisation.