Bien sûr, cela ne va pas changer notre façon de travailler du jour au lendemain, mais cela pourrait être le début d’une révolution qui nous obligerait à repenser le rôle et l’importance que nous accordons au travail, souvent au détriment de tout ce qui se trouve en dehors de lui.
Nous ne sommes pas les seuls à nous poser ces questions délicates. Il y a près de dix ans, la France a imposé à toutes les entreprises de plus de 50 salariés d’établir des règles claires pour la communication en dehors des heures de travail, comme l’ont fait d’autres pays, de l’Espagne à la Slovaquie, de l’Argentine aux Philippines.
De nombreux lieux de travail de qualité disposent déjà de leur propre version du « droit à la déconnexion », fondée sur des conversations transparentes avec les dirigeants et des limites saines. Mais pour les lieux de travail moins performants, il existe désormais un rappel légal selon lequel les gens doivent avoir une vie en dehors du travail et que le temps doit être farouchement protégé.
L’objectif de la loi n’est pas de permettre aux travailleurs d’être paresseux, de se dérober à leurs responsabilités ou de faire un doigt d’honneur à leurs patrons. La raison la plus logique est que les travailleurs heureux sont de meilleurs travailleurs. Si vous voulez un employé heureux et en bonne santé sur votre lieu de travail, vous devez lui donner l’espace et le temps pour être heureux et en bonne santé en dehors de son lieu de travail.
Je suis optimiste dans l'âme, ce qui signifie que je choisis de voir à travers le brouillard d'incertitude qui entoure cette nouvelle loi pour reconnaître l'espoir sur lequel elle repose. J'espère que le droit à la déconnexion pourra être le début d'une conversation tant attendue que nous devons avoir sur un véritable équilibre entre vie privée et vie professionnelle.
J'espère que cela signifie que chaque entreprise apprendra à traiter ses employés avec le respect qu'ils méritent, notamment en ce qui concerne le nombre d'heures de travail qu'ils sont engagés. J'espère sincèrement que cela favorisera des changements à long terme dans la façon dont nous, en tant que nation, envisageons actuellement les heures supplémentaires et le surmenage.
Mais je suis aussi réaliste. Je sais qu'il faudra du temps pour que les entreprises s'adaptent à tout cela. Cela peut être plein de tensions au début, mais à terme, la structure de nos entreprises se remodelera autour du bonheur des travailleurs, et c'est à ce moment-là que nous saurons que la révolution est là.