Le projet de plainte indique que Cox « m'admettrait qu'elle avait du mal à maintenir le décorum et s'excuserait pour ses réactions excessives aux situations, promettant de faire mieux la prochaine fois.
« Mais le comportement persistait, devenant souvent agressif, constamment négatif et parfois vicieux, ce qui aboutissait finalement à une détérioration de ma santé mentale au point d'avoir des crises de panique quotidiennes, des pensées suicidaires et une perte presque totale d'estime de soi quant à mes capacités professionnelles. .
« À l'époque, je pensais que si je ne démissionnais pas de mon poste, ma santé mentale se détériorerait au point de nécessiter une intervention médicale en milieu hospitalier, ce que j'ai expliqué au chef de cabinet du bureau d'Adam Bandt. »
« Elle m’a demandé de venir travailler pour elle et j’avais de grands espoirs, mais c’est une brute. »
Tante Esther Montgomery
Un « examen diagnostique culturel » du bureau de Cox mené par le service de bien-être d'entreprise FBG Group en avril 2022 et divulgué dans ce titre a révélé que le bureau du sénateur avait subi des « changements importants » depuis son entrée au Parlement, une référence à un roulement élevé du personnel, et a recommandé « des changements individuels ». soutien/coaching psychologique proactif pour le sénateur » et « coaching de bien-être proactif pour tout le personnel du bureau, en particulier l’équipe de direction ».
L'examen recommandait qu'un soutien en cas de traumatisme soit fourni par le biais du programme d'aide aux employés et « d'intégrer de plus grandes possibilités de prendre soin de soi dans les journées de travail ».
Au moins quatre plaintes officielles ont été déposées auprès du PWSS et au moins cinq ont été transmises au bureau de Bandt. Un deuxième diagnostic culturel a été réalisé par le service interne à la demande de Cox en décembre 2023 alors que le personnel continuait de partir. Le PWSS a refusé de commenter les plaintes.
Le taux de rotation élevé au sein du bureau de Cox est un secret de polichinelle au sein du parti politique des Verts depuis son entrée au Parlement en septembre 2021 pour un poste occasionnellement vacant, à la suite du départ à la retraite de la sénatrice chevronnée des Verts Rachel Siewert.
Tante Esther Montgomery, une aînée de Mardathoonera de la région de Pilbara, a travaillé pour Cox pendant environ six semaines de février 2024 jusqu'à Pâques avant de démissionner.
Elle a déclaré que le sénateur « me rabaissait constamment » et a confirmé qu'elle avait déposé une plainte officielle auprès du bureau de Bandt et du service d'assistance.
« J'étais employée comme organisatrice communautaire, elle m'a demandé de venir travailler pour elle et j'avais de grands espoirs, mais c'est une brute », a déclaré Montgomery.
La sénatrice des Verts Dorinda Cox a rejoint le Parlement en 2021 après avoir repris le poste laissé vacant par Rachel Siewert. Crédit: Alex Ellinghausen
« Elle vous mine continuellement, mais elle ne me laisse pas sortir ni rencontrer des gens. Elle ne me permettait pas de collaborer avec des gens sur le terrain. J'ai dit que c'était impossible. Elle me rabaisserait psychologiquement… Elle n'est pas une violette qui recule.
Sarah Quinton, conseillère média de l'ancien sénateur des Verts de Washington Scott Ludlam de 2014 à 2017, est devenue chef de cabinet de Cox lorsque le sénateur est entré au Parlement en septembre 2021.
Cet homme politique expérimenté n'a tenu que quatre mois avant de démissionner et de déposer des plaintes auprès du service d'assistance et du bureau de Bandt.
« Tant que le parlement et les partis politiques continueront d'avoir des conséquences faibles pour les parlementaires, le personnel continuera d'être placé dans des environnements de travail dangereux », a déclaré Quinton.
« Cela n’arriverait jamais dans le monde des entreprises ou dans le monde à but non lucratif. Si un PDG ou un dirigeant s’était comporté de cette manière, il aurait été licencié. Pourquoi notre système démocratique n’a-t-il pas les mêmes normes ?
Une troisième ancienne membre du personnel, également autochtone mais qui n’a pas souhaité être nommée, a déclaré qu’« en tant que femme autochtone, elle doit être arrêtée par notre foule ».
Un porte-parole de Cox a déclaré que le nombre d'employés qui avaient quitté le bureau du sénateur n'était pas inhabituellement élevé et que ce changement s'expliquait en partie par son passage au portefeuille des Premières Nations pendant la campagne référendaire Voice to Parliament.
Il a déclaré que Cox travaillait dans le respect et en collaboration avec ses collègues et son personnel et qu'elle « continue d'être très reconnaissante envers le Service parlementaire de soutien au milieu de travail pour le travail qu'il accomplit pour aider les bureaux à travers le pays, y compris le mien, malgré des circonstances difficiles, tant sur le plan politique. et personnellement ».
Les porte-parole de Bandt et Cox n'ont pas répondu aux questions sur les plaintes du PWSS, les allégations d'intimidation ou les raisons du diagnostic culturel.
Le porte-parole de Bandt a déclaré que tout le monde méritait un environnement de travail sûr et que le PWSS jouait un rôle essentiel dans le maintien d'un lieu de travail sûr « malgré la nature difficile du travail politique ».
« Le bureau du leader n'a aucun pouvoir légal pour résoudre les différends entre le personnel et le bureau d'un sénateur, et si un membre du personnel dépose une plainte, il est encouragé et offert un soutien pour la poursuivre par l'intermédiaire du PWSS indépendant, et cela s'est produit ici », a-t-il ajouté. a déclaré le porte-parole.