Cette transformation a également changé les stratégies de mise en service et de publication du programme, chaque streamer se déplaçant dans différentes directions et produisant moins de spectacles tout en rivalisant pour les abonnés.
De nouvelles commissions pour les émissions de scénarisation américaines ont atteint un sommet en 2022, atteignant 199 sur toutes les plateformes. Après les grèves des écrivains majeurs en 2023, les nouvelles sorties sont tombées à 137 et sont tombées à 123 en 2024.
L'analyse du chercheur de marché Ampère, publiée le mois dernier, a trouvé que les commissions TV scriptées totales des six premiers streamers mondiaux (AppletV +, Amazon Prime Video, Disney +, HBO Max, Netflix, Paramount +) ont chuté 24% dans le premier semestre de 2025 à 242.
Même avec les budgets de production rétrécissants et les prix plus élevés, seuls Netflix, HBO Max et Paramount + sont rentables en tant qu'entreprises autonomes.
Avec moins de nouveaux spectacles et moins de spectacles sous licence en raison de la hausse des coûts, les streamers ont accéléré leur concentration sur le sport en direct et le contenu adjacent au sport, l'une des dernières façons infaillibles de garantir le public. Netflix et ses rivaux pompent maintenant de l'argent dans les droits sportifs à cinq fois le taux des revenus télévisés aux États-Unis au cours de la dernière décennie, selon Ampère.
En Australie, Stan a signalé une nouvelle évolution vers le sport, achetant les droits de montrer des matchs de football en Premier League en anglais au cours des trois prochaines années, ce qui a trouvé justifié une augmentation immédiate des prix de son abonnement sportif de 15 $ à 20 $.
Apple a mis en œuvre une stratégie à deux volets pour augmenter les revenus en août, augmentant son prix mensuel de près de 25%, mais gardant son coût d'abonnement annuel inchangé – une offre apparente pour réduire le désabonnement. Apple, qui libère moins d'émissions que la plupart des streamers, produit du contenu de meilleure qualité et publie généralement ses émissions chaque semaine, contrairement à Netflix, qui 80% du temps laisse tomber tous les épisodes d'une saison à la fois, connue sous le nom de stratégie de «frénésie».
HBO Max, qui a été lancé en Australie en mars, est devenu la maison de «Prestige TV» et publie surtout des épisodes chaque semaine pour garder les abonnés.
Le chef du studio HBO, Casey Bloys, a récemment expliqué la stratégie, affirmant qu'il ne croyait pas à la stratégie de frénésie et préfère construire des spectacles semaine par semaine, par le bouche à oreille et en général, en créant le buzz au fil du temps.
HBO préfère une chute de l'épisode hebdomadaire.
Pour ce faire, il a déclaré que le studio devait se concentrer sur la qualité plutôt que la quantité.
«Il n'est pas pratique de s'attendre à ce que vous ayez un mur à mur Maison du dragon ou Le dernier d'entre nous, » Dit Bloys. « Ce n'est pas pratique d'un point de vue budgétaire, ni d'un point de vue de production parce que ces émissions sont si grandes. »
L'arrivée de HBO Max a vidé sa frénésie de concurrents appartenant à Foxtel de spectacles populaires tels que Maison du dragon et Le dernier de nous, Le forcer à bombarder les anciens abonnés avec des offres ultra-coche pour les attirer.
Il a cessé de licencier des émissions de catalogue populaire telles que Amis à Netflix. Cela signifie des coûts plus élevés pour les Australiens qui doivent maintenant souscrire à plusieurs plateformes s'ils veulent voir leurs émissions préférées.
Alors, combien payons-nous pour le streaming? Avec une moyenne de 3,3 abonnements par ménage, l'Australien moyen dépense 63 $ par mois en abonnements, selon 2024 chiffres de Deloitte – et les services de streaming représentent la majeure partie de cela.
Les données de Westpac montrent que les dépenses des Australiens en abonnements ont continué d'augmenter cette année, en hausse de 11%, avec trois ménages sur 10 perdant environ 600 $ par an sur des abonnements en double ou ceux qu'ils n'utilisent pas et ont oublié d'annuler.
L'émergence de «regroupement» – vendre plusieurs abonnements sur une seule plate-forme – peut être une solution partielle pour contrôler les coûts. Mais la tentative de Foxtel de saisir cet espace avec le lancement de Hubbl l'année dernière n'a pas fonctionné, avec des critiques négatives du produit et des économies minimales proposées si vous n'êtes pas abonné aux propres services de streaming de l'entreprise.
Et ce ne sont pas seulement les services de streaming qui se réunissent. Netflix a en juin un accord avec le réseau de télévision français TF1 pour bientôt rendre la télévision gratuite en direct disponible dans l'application Netflix.
L'économie du streaming est passée de la perturbation de la façon dont nous regardons les programmes pour trouver de nouvelles façons de garder les téléspectateurs collés aux écrans – et les prix des services ne feront que devenir plus chers.