Chaque semaine, le Dr Kirstin Ferguson aborde des questions sur le lieu de travail, la carrière et le leadership dans sa rubrique de conseils « Got a Minute ? Cette semaine : le népotisme sur le lieu de travail, un propriétaire de petite entreprise confronté à un problème de ressources humaines et les répercussions d'être surpris en train de postuler pour un autre emploi.
Mon employeur publie des offres d'emploi mais semble embaucher uniquement les enfants des travailleurs existants. Je me sens mal pour les centaines de candidats qui postulent à des emplois alors qu'ils n'ont pas vraiment de chance. Les entreprises sont-elles légalement tenues d’annoncer les postes ? Je ne comprends pas pourquoi ils font perdre du temps à des candidats qui sont probablement très expérimentés et enthousiastes à l'idée de postuler, pour ensuite avoir la déception de ne rien entendre. Le reste d’entre nous pense que c’est une façon épouvantable et épouvantable de gérer une entreprise. Beaucoup de nouveaux embauchés mettent deux fois plus de temps à se former en raison de leur manque d'expérience, mais nous ne pouvons rien dire. Ce qui peut être fait?
N'est-ce pas drôle quand les emplois semblent toujours revenir aux proches des employés préférés du patron ?Crédit: Dionne Gain
On me demande souvent si les questions de cette chronique sont authentiques – oui, elles le sont – et pour tous ceux qui se posent encore la question, je peux vous l'assurer… je n'ai pas pu inventer ce genre de choses.
Quel arrangement. Je ne peux qu'imaginer à quel point cela doit être frustrant pour tous ceux qui regardent cela se produire et savent qu'il est impossible de savoir si la meilleure personne a été embauchée pour le poste. Quant à ce qui peut être fait, eh bien, pas grand-chose, semble-t-il, si le PDG autorise cette pratique à se poursuivre. Il n'y a aucune obligation légale de faire de la publicité s'il s'agit d'une entreprise privée.
Si votre entreprise disposait d'un conseil d'administration indépendant, vous pourriez faire part de vos préoccupations au président. Si l’entreprise est cotée en bourse, nous espérons que des dispositions en matière de dénonciation devraient être mises en place si vous souhaitez approfondir vos préoccupations. Sinon, je verrais si certains de vos collègues de travail souhaitent se joindre à vous pour expliquer au PDG les dommages que cette pratique cause sur la culture, la confiance et le moral de l'entreprise.
Je suis propriétaire d'une petite entreprise. Il y a neuf mois, j'ai embauché une nouvelle employée, mais dès le début, il était évident qu'elle n'avait ni la capacité ni la motivation nécessaires pour occuper ce poste. Lorsque son patron direct a tenté de gérer soigneusement ses performances, l'employée l'a accusée de harcèlement. Un supérieur hiérarchique a ensuite été inclus dans tous les rattrapages hebdomadaires et, quelques mois plus tard, l'employé accusait également ce supérieur de harcèlement. Lorsque nous avons lancé un programme d'amélioration des performances, l'employé s'est immédiatement mis en congé de maladie et a maintenant réclamé un préjudice mental et a déposé une réclamation auprès de WorkCover. Cela aura un impact sur mes primes et je crains de ne jamais pouvoir légalement retirer cet employé de mon entreprise. Quels sont mes droits ici ? Et à qui puis-je parler puisque cet employé est sur le point de frauder l’argent du gouvernement ? Et qu’en est-il de ma propre santé mentale ?
Il semble que cela ait été une période vraiment frustrante, et vous vous sentez sans aucun doute meurtri par toute cette expérience. Comme vous l'avez probablement déjà réalisé, la résolution prendra également un certain temps, alors assurez-vous de donner la priorité à votre propre soutien en matière de santé mentale, que ce soit par le biais d'un soutien psychologique privé, en appelant Lifeline au 13 11 14 ou en contactant des mentors de confiance.
J'ai demandé conseil à Sarah Queenan, fondatrice et directrice générale de Humanify HR Consulting, pour comprendre vos droits dans ce qui est sans aucun doute aujourd'hui un cas complexe. Sans savoir dans quel état vous vous trouvez, il est difficile de donner des conseils spécifiques, mais elle a dit que si vous pensez qu'il y a une fraude, vous devez en parler directement à votre assureur afin qu'il comprenne tous les détails et puisse le gérer en conséquence. Si vous avez mis en place un programme d'aide aux employés, vous aimeriez peut-être également voir s'il offre un service supplémentaire aux gestionnaires afin que vous puissiez parler à quelqu'un pour obtenir des conseils et du soutien. Prenez soin de vous et bonne chance.