Tout d’abord, met en lumière les réalisations de la semaine qui vient de se terminer. Ensuite, soulignez comment vous avez soutenu les objectifs de l’équipe, par exemple comment vous avez contribué à des projets d’équipe, encadré des collègues ou collaboré entre les départements.
Terminez votre mise à jour en fournissant des informations sur vos priorités pour la semaine à venir. Décrivez les tâches sur lesquelles vous prévoyez de travailler et les objectifs que vous espérez atteindre pour assurer la transparence et la responsabilité.
Cette pratique vous maintient non seulement sur le radar de votre leader, mais met également en valeur votre engagement et votre communication proactive. Bien sûr, trouvez le rythme qui vous convient le mieux.
2. Comprendre les priorités de l’entreprise. Chaque entreprise a ses valeurs fondamentales et ses principales priorités qui guident sa vision et sa stratégie. Les reconnaître et s’aligner sur ceux-ci peuvent vous distinguer.
Engagez des conversations régulières avec vos supérieurs et vos pairs pour comprendre ce qui motive réellement l’entreprise.
Par exemple, disons que vous travaillez dans une startup technologique qui valorise avant tout l’innovation. Pour vous démarquer, prenez des initiatives lors de séances de brainstorming ou proposez de nouvelles stratégies qui correspondent à cette valeur. Donnez aux gens une raison de prêter attention, sinon il est trop facile pour vous d’être négligé.
3. Réseautez au-delà du bureau. L’établissement de relations est souvent la clé pour débloquer des opportunités cachées. Vos compétences vous permettent de franchir la porte, mais votre réseau vous aide à gravir les échelons.
Consacrez du temps chaque semaine à entretenir des relations à l’intérieur et à l’extérieur de votre entreprise. Assistez à des séminaires de l’industrie, rejoignez des groupes pertinents sur des plateformes comme LinkedIn et n’hésitez pas à participer à des discussions autour d’un café virtuel. N’oubliez pas que les opportunités ne viennent pas seulement de qui vous connaissez, mais qui te connaît.
Ce qu’il faut retenir pour le professionnel motivé ? Reconnaissez que faire votre travail avec excellence n’est que le fondement, et non le seul critère. Soyez stratégique en termes de visibilité, comprenez les priorités de votre entreprise et établissez des relations. Assurez-vous que votre travail acharné ne passe pas inaperçu, car si vous ne le faites pas, personne d’autre ne le fera.
Shadé Zahraï est un stratège comportemental et un éducateur en performance optimale primé auprès des sociétés Fortune 500. Co-fondatrice d’Influenceo Global, elle conseille des marques mondiales sur des questions couvrant le leadership, la culture et la performance. Suivez-la sur LinkedIn ici.
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