Chaque semaine, le Dr Kirstin Ferguson aborde des questions sur le lieu de travail, la carrière et le leadership dans sa chronique de conseils, vous a obtenu une minute? Cette semaine: un manager étant gourmand avec des cadeaux, le contraire d'une promotion et une peur de la discrimination fondée sur l'âge.
Les règles de l'entreprise concernant l'acceptation des cadeaux devraient être claires et bien diffusées.Crédit: Gain de dionne
Chaque année, mon manager reçoit des cadeaux de Noël des fournisseurs et n'en partage aucun avec l'équipe. Nous travaillons plusieurs heures sur les comptes (alors qu'il a à peine une implication) mais il aime prendre les paniers-cadeaux et le vin chez lui. Cela nous met tous en colère et discrédite le travail acharné que l'équipe a fait toute l'année. Quelques-uns d'entre nous ont parlé au directeur général, qui a déclaré que notre manager s'assurait que tout se déroule bien, c'est pourquoi il reçoit les cadeaux, mais cette réponse n'a pas aidé la situation. Sommes-nous réagissants de manière excessive?
Quel champ de mines de problèmes que vous avez soulevés. Soyons clairs: vos fournisseurs ne donnent que des cadeaux à votre superviseur, car il est probablement le décideur de savoir s'il continue de fournir à votre entreprise. Chaque fournisseur veut avoir la meilleure relation possible avec ses clients. Les cadeaux, les billets pour les événements, les cartes-cadeaux, les vacances – et dans des cas extrêmes, en espèces – ne sont que quelques-unes des façons de faire. Vous pouvez voir avec quelle facilité ce qui pourrait être affirmé est un panier de cadeaux innocent peut se transformer en quelque chose de plus sérieux et corrompu.
Pour une bonne raison, la plupart des organisations interdisent ces types de cadeaux (ou à tout le moins exigent qu'ils soient divulgués). Plutôt que de demander à partager les cadeaux, comme vous le suggérez, ma recommandation serait de découvrir quelles sont les règles de votre entreprise concernant les cadeaux. Il semble que votre organisation ait une vue assez détendue, mais pour être honnête, c'est une pente glissante et celle de votre PDG est préférable de se permettra de masser l'œuf maintenant avant d'émerger des problèmes beaucoup plus importants.
J'ai travaillé dur en 2023 et j'ai fait pression pour une promotion majeure, que j'ai reçue. Il est venu avec une augmentation de salaire importante. Cependant, après un peu plus d'un an, je déteste ce rôle. Je dois passer la plupart de mon temps à faire des choses que je n'aime pas, alors qu'auparavant j'ai pu me concentrer sur mes propres projets. Je me débrouille bien et j'obtiens d'excellents commentaires, mais je veux une rétrogradation. Je ne veux vraiment pas quitter mon employeur, de grands collègues ou des dirigeants, mais je doute que mon employeur veuille un travailleur à débit moins bien payé.
Bon pour vous de savoir ce que vous aimez faire et où vos efforts sont mieux dirigés. Beaucoup de gens ne découvrent pas cela toute leur carrière. Vous devriez aller parler avec votre patron à un moment approprié et leur faire savoir ce que vous avez appris sur vos forces et vos compétences.
Il semble que vous soyez très apprécié et que vous fassiez un excellent travail. Votre employeur ne voudra pas vous perdre, alors recadrez cela comme une opportunité pour vous et pour vous assurer qu'ils obtiennent le meilleur de vous. N'ayez pas peur de leur faire savoir que vous aimez travailler avec eux, vous vous engagez dans une carrière à long terme avec l'entreprise et donc pour ces raisons, vous voulez vraiment vous assurer que le travail est correct.
Vous n'avez pas besoin de cadrer votre position négativement, et je retirerais le mot «rétrogradation» de la conversation et de votre esprit. Au lieu de cela, je vous encourage à être honnête au sujet des domaines où vous pensez que vous pouvez ajouter le plus de valeur. Concentrez-vous sur vos forces et réfléchissez même à la façon dont vous pourriez être en mesure de faire un mouvement latéral pour combler toutes les lacunes que vous voyez dans l'organisation où vous pensez que vous pourrez mieux vous aider. Ayez des solutions en tête pour la façon dont les tâches que vous n'aimez pas peuvent être allouées ailleurs d'une manière qui profitera à l'entreprise et à vous.