L’économiste en chef d’AMP, Shane Oliver, estime que l’économie australienne connaît 45% de récession, tandis que le directeur de Deloitte Access Economics, Pradeep Philip, affirme que la RBA « joue à la roulette de la récession ».
L’économiste principal du groupe CME, Erik Norland, a déclaré que le risque de récession en Australie était relativement faible en raison de la forme de la courbe des taux. Alors qu’une inversion de la courbe des taux peut indiquer une récession, il a déclaré qu’en Australie, la courbe était « assez plate et très légèrement positive, ce qui est le signe d’un ralentissement de la croissance mais pas d’un ralentissement pur et simple », comme c’est le cas aux États-Unis.
Le joueur rival de la pension de retraite, Vanguard, a déclaré mardi qu’il s’attendait à une probabilité de récession d’environ 50% pour l’Australie.
Mais Delaney a déclaré que la banque centrale continuerait de se pencher sur l’inflation, et que même si cela augmenterait la probabilité d’une récession, la RBA réussirait finalement à maîtriser l’inflation à un niveau « meilleur que ce que les gens anticipent » à court terme.
L’inflation à moyen terme pourrait toutefois s’aggraver, a-t-il déclaré, car des facteurs structurels tels que des marchés du travail tendus, la démondialisation et la transition énergétique poussent l’inflation à la hausse.
Le portefeuille d’AustralianSuper, qui comprend plus de 250 milliards de dollars d’actifs de membres, a été conçu pour une récession après que des conversations sur la perspective ont eu lieu il y a environ un an.
« Nous sommes à court d’actions et à long terme d’obligations », a déclaré Delaney. « Si vous allez avoir une récession, les obligations sont susceptibles d’augmenter … nous en avons donc acheté beaucoup et les avons financées principalement à partir d’actions et en épuisant nos gros actifs à risque. »
La clé pour gérer le ralentissement, a déclaré Delaney, était «d’être décisif mais d’éviter la précision».