L’ancien chef Sayers a tenté de scinder PwC pour résoudre des conflits commerciaux

« Nous avons effectué neuf à 12 mois de travail détaillé, examinant tous les risques potentiels au sein de l’entreprise et quels étaient les choix ou options stratégiques qui pourraient être faits pour minimiser les conflits inhérents au modèle de services professionnels », a déclaré Sayers à propos du projet de PwC. proposition originale de spin-off.

Sayers a admis avoir payé une pénalité financière en raison de conflits d’investissement.Crédit: Alex Ellinghausen

Mais il a également admis avoir payé une pénalité financière alors qu’il était directeur général de PwC en relation avec des conflits d’investissement qui comprenaient une offre potentielle sur l’activité gouvernementale de traitement des visas.

« Moi et un petit nombre de partenaires avons commis une erreur. C’était une erreur honnête », a-t-il déclaré.

Quant au spin-off de PwC, Sayers faisait partie de l’équipe de l’entreprise australienne qui s’est envolée pour New York pour présenter la proposition – baptisée Project Kookaburra – aux partenaires mondiaux de PwC.

Sayers a déclaré que cette proposition avait été rejetée par les dirigeants mondiaux car il n’était pas considéré comme pragmatique de diviser les activités australiennes sans les désinvestir ailleurs dans le monde.

La sénatrice travailliste Deborah O’Neill s’est montrée cinglante à l’égard de la conduite de Sayers étant donné que, plus tard cette année-là, PwC avait fait valoir dans le cadre d’une enquête d’audit du Sénat qu’une telle scission n’était pas possible.

« M. Sayers, cela me fait vraiment remettre en question les interactions de PwC avec le Sénat sous votre direction – que cela se passait, dans une partie de l’activité, et que la documentation publique soumise au Sénat était un déni qu’une telle chose devrait jamais se produire. se produire parce que cela rendrait l’entreprise incapable de fonctionner », a-t-elle déclaré.

La vente des activités gouvernementales au groupe de capital-investissement Allegro et aux anciens partenaires de PwC qui ont rejoint Scyne, sera finalisée à la fin de ce mois.

Gwilym a déclaré : « Les leçons des six derniers mois sont ancrées dans notre nouvelle structure et façonneront l’organisation à mesure que nous nous établirons en tant qu’entreprise indépendante, fermement axée sur le secteur public. »