J'ai été mis dans l'embarras lors d'une réunion et on m'a demandé d'expliquer un concept assez complexe à plusieurs collègues. Je l'ai complètement bourré et je me suis embarrassé.
Mon patron a été aimable sur le moment, mais n'a pas pu retenir plus tard sa déception et son mépris. J'ai essayé d'expliquer que je connaissais très bien le concept, mais que je n'avais jamais eu à l'expliquer auparavant. Cela ne s’est pas bien passé. J'envisage sérieusement de démissionner. Je déteste l'idée que je suis un fardeau pour l'équipe et que j'assume un rôle que quelqu'un d'autre pourrait jouer avec plus de compétence. Est-ce la meilleure option ?
Ne pas être capable d'expliquer quelque chose dans des circonstances inhabituelles, difficiles ou simplement inattendues n'est pas une preuve d'incompétence ou d'incapacité.Crédit: Jean Shakespeare
S'il est absolument clair pour vous que vous n'êtes pas à la hauteur de ce poste, je pense que la démission est très probablement la meilleure solution pour vous et pour l'organisation. Persévérer dans un travail dans lequel vous êtes complètement dépassé est une forme de masochisme professionnel (ou de sadisme, s'il s'agit d'un employeur qui exige que vous continuiez).
Mais j'ai l'impression, d'après tout ce que vous avez dit dans votre question et dans votre explication plus longue de la situation, que vous êtes capable et probablement très bon dans votre travail.
Le problème, me semble-t-il, n'est pas l'ineptie de votre part, mais le fait que votre confiance ait été ébranlée par l'emportement de votre manager. Et je ne suis pas convaincu que cette explosion était juste. Le fait que votre patron ait fait preuve de magnanimité devant vos collègues est une lueur d'espoir (être fustigé publiquement est une expérience vraiment horrible, surtout sur un lieu de travail), mais je ne pense pas que cela compense le sale nuage noir qu'était leur réprimande privée. .
Leur frustration est compréhensible s’il s’agissait d’une réunion cruciale et d’une question cruciale, mais le mépris est une réponse sévère. Et ce n’est pas comme si votre explication de ce qui s’est passé était invraisemblable ou comme si vous éludiez ouvertement vos responsabilités. En fait, je pense que ce que vous avez vécu, devenir vide une fois mis sur le devant de la scène, est bien plus courant qu'aucun d'entre nous ne voudrait l'admettre.
Je me souviens qu'il y a de nombreuses années, j'avais eu besoin de parler à un patron de la différence entre une convention grammaticale technique alors que nous travaillions sur un travail de communication urgent. C’était une situation où l’ambiguïté aurait causé des problèmes, et le sens d’une phrase dépendait de ce choix apparemment restreint entre deux options d’apparence similaire.
Je connaissais la règle, ou plus précisément, je savais comment mettre la règle en pratique dans une phrase, mais lorsqu'on m'a demandé de l'expliquer quelques minutes avant une date limite immuable, je me suis tordu dans des nœuds verbaux et n'ai fait que confondre mon patron. .
J'étais stressé, certes, mais après réflexion, j'ai réalisé qu'une partie du problème était que je ne comprenais la règle que suffisamment bien pour l'utiliser correctement ; l’enseigner était une tout autre affaire.