Deux ans après l'ouverture de sa nouvelle maison historique pour l'art contemporain, la galerie d'art de NSW devrait réduire des dizaines de rôles dans une restructuration visant à sauver l'institution de 7,5 millions de dollars par an.
Les détails du «plan de gestion du changement» ont été annoncés lors des séances d'information au personnel de la galerie par le nouveau directeur Maud Page mardi matin et affecteront probablement les postes de tous les départements de l'institution, a appris ce Masthead.
Page a reconnu que les coupes étaient importantes mais inévitables et ont été une mesure de dernier recours pour assurer la durabilité financière de la galerie qu'elle a menée.
La décision de couper le personnel est tombée à Maud Page, a annoncé en mars comme nouveau directeur de la galerie d'art de NSW – sa première directrice en 154 ans.Crédit: Peter Rae
« Après cinq mois à la barre, il est devenu évident qu'une réduction des rôles du personnel est nécessaire pour assurer un avenir durable pour l'institution dont nous nous soucions tous profondément », a-t-elle déclaré. «Ce n'est certainement pas comme ça que j'avais espéré commencer ma direction, mais je suis réconforté que nous fassions cela à partir d'une position de force avec la plus grande visite de notre histoire.
«L'équipe de direction et le conseil d'administration ont exploré toutes les moyens possibles pour réduire les dépenses d'exploitation.
Les coupes sont les dernières personnes à frapper la fonction publique et à suivre une restructuration de l'agence de financement des arts de l'État, à créer NSW, affectant un quart de ses effectifs, avec des prédictions syndicales que les pertes d'emplois finales peuvent être plus profondes. Quelque 950 emplois doivent également être coupés du transport haut de gamme pour NSW.
Une plus petite série de coupes a été annoncée par la galerie de 153 ans en juin de l'année dernière, affectant 23 postes à temps plein et neuf postes pour réaliser des économies de 4,2 millions de dollars. Avec de nouvelles locations, la main-d'œuvre réelle a effectivement chuté de quatre.
Il est désormais reconnu que la galerie d'art doit réduire ses dépenses d'exploitation et faire 7,5 millions de dollars d'épargne annualisée pour son déficit budgétaire. Pour aider à atteindre cet objectif, la galerie réduirait sa structure et ses fonctions.
Dans le cadre du processus de changement organisationnel, le poste de livraison du programme de directeur, tenu par Sally Webster, a été officiellement supprimé en vigueur de mardi.