Malgré le débat en cours, il est peu probable que la droite perturbe de manière significative notre monde du travail. Il est susceptible de fonctionner de manière similaire au droit existant en vertu du Fair Work Act qui permet aux employés de refuser de travailler des heures supplémentaires déraisonnables – un droit qui n’a pas été beaucoup testé auparavant devant les tribunaux, bien qu’il s’agisse d’un droit fondamental en matière d’emploi.
Il est beaucoup plus probable qu’il soit exploité dans le cadre d’autres réclamations liées à l’emploi. Un salarié peut prétendre avoir été licencié parce qu’il a tenté d’exercer son droit à la déconnexion.
Ces types de réclamations sont peu coûteuses à intenter et peuvent imposer une charge de défense importante aux employeurs, avec une « charge de la preuve » inversée qui oblige les employeurs à démontrer que tout licenciement n'était pas fondé sur un motif interdit (dans ce cas, qu'un le travailleur a tenté de s'arrêter raisonnablement de son travail).
Même si le droit à la déconnexion a suscité un débat sur son impact potentiel sur la flexibilité du lieu de travail, il est peu probable qu'il modifie fondamentalement notre façon de travailler.
Ce à quoi ressemble un contact raisonnable dans la pratique varie selon les secteurs, les emplois et les circonstances individuelles. En réalité, cela n'aura probablement pas d'impact sur les industries où des heures de travail supplémentaires sont requises et rémunérées, ni sur les travailleurs postés et les travailleurs de première ligne dans lesquels être « de garde » est une nécessité. Et il y aura peut-être moins de bouleversements dans les professions ou les organisations dans lesquelles les contacts en dehors des heures d'ouverture sont culturellement normaux et acceptés par les salariés.
Parallèlement à tout cela, les employés qui souhaitent progresser n'invoqueront probablement pas ce droit, et ceux qui le font risquent de constater que les managers sont attirés par les travailleurs plus disponibles.
Pour cette raison, de nombreux employés peuvent s’autocensurer et éviter du tout de faire respecter ce droit. Mais certains s’y opposeront, il faudra donc réfléchir à ce qu’est un contact raisonnable lors de la définition des attentes commerciales, en particulier dans les organisations qui travaillent sur plusieurs fuseaux horaires.
Même si le droit à la déconnexion a suscité un débat sur son impact potentiel sur la flexibilité du lieu de travail, il est peu probable qu'il modifie fondamentalement notre façon de travailler.
Ce droit vise à garantir que les employés ne soient pas punis pour ne pas avoir répondu à des communications déraisonnables en dehors des heures de travail, et s'il le fait dans la pratique, sa mise en œuvre pourrait simplement renforcer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée plus qu'elle ne perturbe la flexibilité du lieu de travail.
Amanda Lyras est associée aux relations de travail chez Clayton Utz.