Lors d'une conférence de presse privée organisée au début du mois à l'occasion de la convention Disney D23, Pete Docter, le patron de Pixar, a déclaré que la pression était énorme pour que les résultats soient atteints. « Ce n'est pas une science, tout cela est un mystère », a déclaré Docter. « Sinon, nous ferions toujours des films à 2 milliards de dollars. C'est toujours un peu un jeu de hasard. »
« Nous essayons de faire en sorte que chacun de ces projets soit le meilleur possible », a ajouté Docter. « De temps en temps, les étoiles s'alignent et cela se produit. Je pense que la principale pression que nous ressentons est celle que nous générons en interne pour simplement créer quelque chose d'aussi génial que possible en fonction de nos propres normes. »
Le patron de Marvel, Kevin Feige.
Docter était accompagné du président de Marvel Studios, Kevin Feige, de la directrice artistique de Walt Disney Animation Studios, Jennifer Lee, et de la présidente de Lucasfilm, Kathleen Kennedy. Le mini-panel, qui n'était pas ouvert au public, était dirigé par Alan Bergman, co-président (avec Dana Walden) de Disney Entertainment.
Feige a déclaré que les attentes constituaient un seuil dangereux dans un secteur incertain. « Nous avons eu beaucoup de chance, année après année, de dépasser les attentes au point où… au sein de l’entreprise, ou dans la presse, on s’attend à ce que tout batte des records.
« Quand nous avons eu des déceptions pour la première fois (l'année dernière), je ne dis pas que c'était bien, mais on essaie de trouver le bon dans tout, et l'une de ces choses est de ne pas prendre (les succès) pour acquis, on comprend ce qu'on était. »
Le succès de Vice-Versa 2 et Deadpool et Wolverine « C'était, selon Feige, un rappel à tout le monde que cela n'arrive pas tout le temps et que nous devrions nous en réjouir », explique-t-il. « C'était le côté positif qui nous a permis de surmonter certaines déceptions et de commencer à nous reconstruire. »
Le studio ne retient pas ses plans, avec Mufasa : Le Roi Lion et live-action Blanc comme neige et Vaiana adaptations à venir, une intégration sans précédent entre les personnages emblématiques du studio et le monde du jeu Fortnite (suite à l'investissement de 1,9 milliard de dollars de Disney dans Epic Games) et la confirmation de Histoire de jouets 5, La Reine des Neiges 3, La Reine des Neiges 4 et Les Indestructibles 3Des suites, quelqu'un ?
À cette pile de contenu, vous pouvez ajouter la série en streaming la plus en vogue de ces derniers temps (Agatha depuis toujours), un film d'action en direct Les Goonies-esque La Guerre des étoiles série, Équipage squelettele retour des frères Russo pour réaliser deux nouveaux films Avengers, et une extension de 1,9 milliard de dollars prévue depuis dix ans pour Disneyland, le parc à thème vieux de 69 ans qui est sans doute toujours l'atout le plus précieux de l'arsenal du studio.
Mais tout cela ne veut pas dire que Disney n'a pas ses défis. Pixar et Marvel ont tous deux eu des bébés valant des milliards de dollars, mais son partenaire Lucasfilm a du mal à réussir sur le plan cinématographique. La Guerre des étoiles La « trilogie des suites » a rapporté 4 milliards de dollars au box-office, mais cette trilogie a été lancée il y a près de dix ans.
Le Mandalorien a démontré la maîtrise du studio La Guerre des étoiles dans le monde de la télévision en streaming, mais même là, ils ont connu presque autant de faux départs (Le livre de Boba Fett, L'Acolyte) car ils ont des succès véritablement commerciaux ou créatifs (Obi-Wan Kenobi, Andor, Ahsoka).
Le Mandalorien et Grogu.
Kennedy a déclaré que le passage de Lucasfilm à la télévision était « en quelque sorte un déplacement sur un territoire que nous ne connaissions pas vraiment ».
« Bébé Yoda (dans Le Mandalorien) a pris le monde d'assaut. Et c'est à ce moment-là que nous avons commencé à dire : OK, nous entrons dans un nouveau domaine de la narration La Guerre des étoiles.
« Vous vous engagez à faire le meilleur travail possible, vous essayez de prendre des risques, vous essayez de sortir de votre zone de confort et vous espérez que cela va vous aider à créer un lien avec les gens », a-t-elle ajouté. « Quand cela arrive, c'est la chose la plus excitante qui soit. Quand ce n'est pas le cas, c'est une déception. »
Si ses atouts les plus précieux sont peut-être ses personnages fictifs, Bergman attribue le succès de l’entreprise aux êtres humains qui les supervisent, affirmant, en substance, que Docter, Feige, Lee et Kennedy étaient aussi importants pour l’algorithme commercial de Disney que les labels qu’ils représentent. « Les marques, si vous ne les maintenez pas fortes, s’affaiblissent et disparaissent », a déclaré Bergman. « Ce sont vraiment les gens qui les maintiennent en vie. »
Bergman a également souligné la relation du studio avec le producteur/réalisateur James Cameron, qui livre le Avatar films à Disney, un autre héritage de la fusion avec 21st Century Fox. Le premier d'entre eux a rapporté 2,9 milliards de dollars au box-office, et sa suite, 2022 La voie de l'eaua rapporté 2,3 milliards de dollars. Avatar : Feu et Cendre devrait sortir l'année prochaine, avec un quatrième et un cinquième film à venir en 2029 et 2031.
« Seuls six films ont rapporté 2 milliards de dollars (au box-office) et (James Cameron) en a trois », a déclaré Bergman – le troisième de Cameron était 1997 Titanesque – ajoutant que les trois autres appartiennent à Feige (Avengers : La guerre de l'infini, Avengers : Fin de partie) et Kennedy (Le réveil de la force).
« Nous essayons de faire de chaque film un succès… mais c’est très difficile », a déclaré Bergman. « Parfois, je sais tout de suite que nous avons le succès. Et parfois, très franchement, nous ferions de notre mieux, mais nous n’y parvenons pas, mais cela fait partie du métier. »