Il y a quelque temps, on m’a dit après un entretien d’embauche qu’une organisation adorerait m’embaucher mais soupçonnait que je m’ennuierais dans le poste qu’elle me proposait. J’ai suivi leurs conseils et n’ai pas poursuivi cette opportunité. Avec le recul, ils avaient raison – cela n’avait pas été tout à fait bien pour moi.
Puis cela s’est reproduit récemment. Ils ont utilisé les mots « ne serait pas stimulé ». Mais cette fois, c’était différent. D’une part, la description du poste était détaillée et j’étais convaincu que le travail ne m’ennuierait pas. Et la deuxième chose était que ce n’était pas un avertissement amical – c’était eux qui me disaient pourquoi je n’avais pas obtenu le poste.
J’ai apprécié l’honnêteté du responsable du recrutement la première fois. Mais la deuxième fois, j’étais un peu ennuyé. Évidemment, les organisations peuvent choisir qui elles veulent, mais n’est-ce pas vraiment à moi de décider si je pense qu’un travail serait ennuyeux ou non ?
« Vous allez trop vous ennuyer » est un refus de plus en plus courant des demandeurs d’emploi.Crédit: Jean Shakespeare
Votre histoire – et en particulier la partie sur l’appréciation de l’honnêteté du premier responsable du recrutement – me rappelle des conseils similaires qu’un ami a reçu il y a de nombreuses années alors qu’il cherchait un nouvel emploi.
On lui a dit que le rôle qu’il visait ne lui donnerait probablement pas la chance d’exercer sa créativité évidente. Ils ont déclaré qu’ils pensaient qu’il était le candidat le plus remarquable, mais qu’ils se sentaient tenus de prévenir qu’il pourrait se sentir étouffé dans le poste pour lequel il avait postulé.
C’était il y a longtemps et je pense toujours que leur approche était louable – même si elle comporte une réserve importante. Ma réponse a été très influencée par la réaction de mon ami. Comme vous lors de votre première expérience, il s’est rendu compte que l’employeur potentiel avait tout à fait raison : cela n’aurait pas été un travail qu’il aurait vraiment apprécié.
Appeler quelqu’un et lui dire simplement « Nous ne pensons pas que vous serez stimulé – au revoir » ne peut que conduire à la frustration.
Et je suis influencé de la même manière par votre deuxième expérience. Parce que vous regardez en arrière et voyez que non, ce travail vous aurait gardé stimulé et intéressé, je suis ambivalent quant à la façon dont l’équipe de recrutement a traité votre rejet.
La première chose à dire est qu’il est possible qu’il s’agisse simplement de quelqu’un qui dissimule, cachant les véritables pensées du comité de recrutement simplement pour éviter une conversation difficile. Si c’est vrai, c’est vraiment décevant pour vous.